标题3演示(可以不写标题)

在商品毛利润和其他收益共同推进下，连锁品牌便利店不但还会研发自己产品，例如鲜食便当，自主品牌咖啡、其他服务型产品等，这些是因为具有差异化特点，又再次添加毛利的空间，在规模上来以后，议价能力再次添加并巩固。

其次是大小的选择，由于商业行为肯定是要对店铺空间化利用，因此充分考虑冷柜摆放空间。如果是摆放在室外的可以选择一体机，如果是室内面积小于25平方的会使用外置机，这样噪音和散热影响不会太大。

便利店要想赚钱就要诚信经营，产品销售后及时解决问题，进一步加深对便利店经营和消费者购买行为的认识，以满足顾客为目的，从而轻松赚钱，如果我们想赢得客户，我们应该在客户更关心的商品质量等因素上付出更多的努力。

其实都是一些很细的工作，也是大家都知道的。关键在于如何能完成，个人便利店没有严格的工作管理要求，所以这些看似简单的工作却往往难以完成。这里建议可以制作一些表格，例如卫生值日表、货架商品空缺表、顾客评价器等等，通过小细节去完成去约束自己。

便利店选址首要的考虑因素不是是否在居民区,而是客流量的大小，只有通过多元化的店铺选址布局,企业才能够发掘更多的潜在顾客,提高销售业绩和营业收入,同时还能提高社会对便利店行业的认可度和满意度。

如果选择在学校附近开店，只考虑职校以上的学校，其中以3000人以上，寄宿制学校为理想，还有私立学校、培训班集中区域也是不错选择;沿街的铺位，选择转角或丁字路口的门面。