这样的便利店加盟适合什么样的人加盟呢？

首先要有一定的启动资金（这个是前提）：

1、退伍军人等长期与社会脱轨，没有其他经验。

2、三四线城市积极青年，不安逸本地生活，想在***发展，又不具备能力自己创业。

3、只能通过体力劳动挣钱的夫妻。

至于加盟后赚不赚钱，看你怎么去看待。如果你觉得年入10万是一件赚钱的事，值得干；如果你觉得靠工作也能年入10万，那就不值得干。

从供应链的角度来看:便利店主要是为了方便顾客的生活，一般涵盖了日常生活中的很多商品。即使当地条件得到满足，仍然有许多种便利商店。如果供应链不够好并且没有库存，便利店通常会缺货，这将很容易失去顾客。然而，如果库存被执行，将有压力和滞销商品的风险。创业是有风险的，成功有时候也是概率事件，再加上便利店是一个毛利低的辛苦行业，有可能是加盟商自己不能坚持，也有可能是品牌方设计的利润结构有问题，总有部分人是会选择退出，那品牌方有没有设计退出机制就非常重要了。如果供应链方便的话，它不仅可以保证货物的多样性，还可以避免紧迫的货物和随时弥补短缺。过期商品的风险大大降低了。供应商方面:目前，消费市场的商品选择主要是国内商品，但进口商品也占了市场的很大一部分。甚至许多商店都开设了进口区，以满足人们在这一地区的购物需求。

便利店在中国已经发展了十多年。基本上，大中城市已经成为“便利店”这个术语的家喻户晓的名字(注意，我用“名词”而不是“概念”)。便利店的概念在非***人士中仍然模糊，甚至是错误的。想必，便利店行业的许多人都会遇到这样的尴尬。有的店商品摆放比较混乱，灯光昏暗，产品以传统线下渠道的品牌为主。当你说这是一家便利店时，对方会说:我知道这是一家小超市还是杂货店吗？更可悲的是，一些业内人士认为便利店是小型超市。超市可以随心所欲地管理便利店。研究零售就是研究人和顾客的需求。一切的出发点是顾客的需求。

类别分析:主要比较当月各种类型的销售比例与去年同期的销售比例。与去年同期相比，每个类别的毛利比率显示了本月所有类别的销售额和毛利，尤其是所有销售额和毛利的下降。对该类别进行了分析，通过分析确定了差距，并提出了改进方案。

9.新产品分析:主要介绍商品以产生销售和毛利分析。在过去的几年，便利店行业上演过太多借着资本***开店，资本冷却后一地鸡毛的故事。此时，进口商品要求商店提交新产品进行日常介绍，并跟踪分析进口产品的销售率、适销性、销售额和毛利，分析这些进口产品是否有助于提高商店的销售业绩，是否存在错误的产品介绍方式，并在今后的工作中不断优化和调整。