在过去的几年，便利店行业上演过太多借着资本***开店，资本冷却后一地鸡毛的故事。而近便利店关闭京津冀门店的消息也让行业重新思考，到底如何经营才能让便利店成为一门好生意。

因为传统的便利店已经占据了较为***位置，所以除了部分转租的门店外，在选址方面，可能只能做一些次优的选择，现阶段看选址的优势不大，但是对于地段的依赖程度要一定程度上小于传统便利店。

所以，无人便利店虽然解决传统便利店房租和人工成本高的问题，但会产生新问题：

1、服务体验差，没有店员做导购，促销，及时补货。上下产业链不够完善，自动结账，人工智能识别系统不太成熟，容易出现无法识别的情况。

2、利润率低。无人值守，无法卖利润丰厚的鲜食，只能卖标准化产品，而标准化产品的毛利率很低。

由于以上原因，造成无人店承租能力差，拿不到好的地段，在客流量上也没多少优势。

后，也是非常重要的一点，就是要看是否有退出机制。创业是有风险的，成功有时候也是概率事件，再加上便利店是一个毛利低的辛苦行业，有可能是加盟商自己不能坚持，也有可能是品牌方设计的利润结构有问题，总有部分人是会选择退出，那品牌方有没有设计退出机制就非常重要了。因为便利店品牌化已经是大趋势，品牌意味着产品有保证，意味着售后无忧，意味着培训服务支持体系的完整度。2、房租成本低：很多开在社区的店，直接在住宅区一楼开墙打洞，相比商铺租金便宜。

品牌影响力:西安有16000多家成功店铺，是西安品牌在***便利店特许经营下的统一配送。系统在两天内自动配送，不会积压库存资金，保证统一采购商品新鲜度。长期直接与制造商合作，确保商品质量，降低采购成本。这是一个统一的形象，使顾客享受舒适的购物环境，建立良好的品牌声誉。这是一个统一的营销系统，允许线上和线下的粉丝互动，并流向商店消费。(4)可运用大型***，提升度及迅速告知消费者(5)连锁对商品的组合及情报资讯，且较易于快速掌握。增加店铺收入的统一管理:***管理团队定期来店指导和帮助店铺促销，已成为商丘市具影响力和投资价值的便利店系统。