在过去的几年，便利店行业上演过太多借着资本***开店，资本冷却后一地鸡毛的故事。而近便利店关闭京津冀门店的消息也让行业重新思考，到底如何经营才能让便利店成为一门好生意。

因为传统的便利店已经占据了较为***位置，所以除了部分转租的门店外，在选址方面，可能只能做一些次优的选择，现阶段看选址的优势不大，但是对于地段的依赖程度要一定程度上小于传统便利店。

在商品SKU上，无人店比不过有人店，无人店只有600个，有人店一般有3000个。另外，在社区里，夫妻店主要做熟客、常客的生意，顾客与店家有情感链接，这些无人店做不到。

无人店虽然在距离上有优势，但牺牲了很多其他优势。而在这个位置，又有一种存在多年的商业模式——自动售货机。

无人店的本质是放大版的自动售货机，它的作用完全可以由自动售货机替代，只需要两三台就能满足需求。

而且自动售货机效率更高，商品不会被顾客弄乱，更容易防盗。没有重设备投入，成本更低。体积小，租金低等优势。

1.建议不要加入智牌，而要做那种上市和网上订购和分销。因为它可以单独做，而且住宅面积不大，也是给老人看的！

2.肖超补充说，如果是便利店定位，60平方米以内就足够了。

3.营业时间主要基于社区和联系人的工作和休息时间。例如，年轻人经常熬夜，一点钟去购物，所以营业时间很晚。

4.起初，我不知道业务情况，所以我不需要先邀请别人，所以我不需要再邀请他们。

5.在关东没必要做饭。早餐是馒头等等。看看附近是否有早餐店，如果顾客有任何需求，你可以稍后再添加。

6.成本计算:估计

商铺租金100 * 50=5000，水电约15000，塑料袋材料损耗，电话网费500等。两个老人需要5000个劳动力，总计12000人。

鲍的情况:12，000 /30天/25%毛利=1，600天的营收，其中已经包括赚5000劳动美元！

投资取决于是加入团队、自营职业还是上市。加入醉是昂贵的，上市，自营职业！根据实际情况，不低于15万，不准吸烟！