盲目采用固定利润率模式会误导客户。因为顾客只能通过比较他们熟悉的商品价格来判断商店的***。尤其是，它熟悉社区大众的一般价格水平，并购买更频繁的消费品，如盐和饮料。这更有可能影响他们对商品信息的认知，从而影响顾客忠诚度。大型超市通常在晚上9: 30前关门，随着人们生活习惯的改变，城市中的许多家庭在晚上12: 00左右入睡，晚上9: 30后仍有一定的购物需求。便利店适当延长营业时间，有利于增加销售额和培养顾客的依赖性。

竞争对手相对减少。当便利店企业家加入一个***时，也意味着加入一个大的创业团队。便利店前面的zhi商标也代表了便利店的价值。此外，由一个大团队建立的便利商店自然在人群中有一定的影响力。因此，一些也想开设便利店的竞争对手会因为害怕品牌的影响而放弃与企业家的竞争，他们的业务会受到影响，并找到另一个地方，从而无形中降低了他们开设便利店的竞争力。了解这些情况后，企业家可以更好地衡量自己的情况，并在考虑是否加入公司时做出更好的决定。

4.饮料区:该区域一般分为两部分，一部分与小吃区兼容，放入一些常温饮料。另一部分用于在空气幕柜中冷藏饮料。如矿泉水、饮料、啤酒、乳制品等。

5.休闲区:大型便利店也将配备休闲区，适合设置在角落位置或便利店窗口。1.热点区域:顾客进入便利店后容易看到且必须经过的区域，并试图展示容易引起顾客购买的商品。例如促销商品或季节性热卖商品等。

2.中性区域:顾客容易看到但不必经过的区域。应该展示一些小吃和饮料。

3.冷点区域:顾客既不容易看到，也没有必要通过。应展示客户因需求而积极寻求的产品。例如，日常用品。

加入并开一家便利店是现在企业家的一种趋势，也是许多企业家的一个小理想。大多数企业家都有一个共同的特点，对便利店的这些行业不是很清楚。因此，在创业时，经常会有一些困惑的问题。在我看来，这也是一个考虑如何定位便利店，如何定位商店，如何装饰和设计商店，应该使用什么标志，以及如何写标志的问题。要确定商店的位置，必须根据自己的财务状况和能力规划商店的规模，并根据商店的规模分配适当的人员，例如，商店需要几个商店经理和店员。