规则2：少用“但是”，多用“同时”客户问：你们和A店比较有什么优势？如果你滔滔不绝，你就掉进陷阱的迹象!建议反问：您这样问，肯定是了解过A产品的，您觉得，他的哪方面让您zui满意，为什么？回答完毕，然后你方可淡定地说：我非常理解，这几个功能我们也同时具备，除此之外......qian规则3：顾客是谁？我是谁？在美国的Wal-Mart超市里，啤酒与尿布被摆在一起出售，这使尿布和啤酒双双增销了，原因是美国女人会要求丈夫下班后为孩子买布，男人在买完尿布后就会顺手买回自己爱喝的啤酒，因此形成了如此神奇的销售效果，这就是交叉销售和关联销售...... 次数用完API KEY 超过次数限制

便利店成本管理1.开店费用在商店的开头，肯定会有很多费用：租金，装修费，硬件和设备费（如收银机，冰箱，货架等），特许经营费 存款。这些成本几乎总是打开商店的成本。在价格方面，讨价还价的空间不大，因此每个开店的朋友都应该在商店开头准备这些预算和资金。2.每日费用水费通常不多用。它主要用于拖地和摩擦货架。在日常生活中，你可以注意水资源的循环利用。例如，将一个盆放在冰箱底部，用水来清洗，然后清理霜。用于在熔化后擦拭架子。 次数用完API KEY 超过次数限制

布局设计考虑客户习惯在设计和布置便利店时，有必要从顾客的角度考虑问题，例如便利店入口和出口是否足够宽敞，以及入口和出口是否平滑。如何规划客户购物线以连接更多区域;如何在顾客购买等方面布置商品，只有照顾顾客的购物体验才能增强购物体验，让顾客对你的商店有更多的好感。.创建个性化的商店形象便利店是充分利用形象吸引路过的顾客***的。因此，我们必须对便利店外观的设计给予足够的重视。例如，门应该是显眼的，窗口显示应该是美丽的。zui好在商店门口放置一些促销框架，以更低的价格为客户创造更大的吸引力。 次数用完API KEY 超过次数限制

加盟方案的不同便利店可能会涉及到多主体运行，盈利模式区别于商超，往往是依靠加盟模式盈利。加盟方案有特许加盟、联手经营、联盟合作多种方案。公司为特许人向加盟商为受许人提供一种***的商业经营特许权，并给予人员训练、组织结构、经营管理、商品采购等方面的指导和帮助，受许人向特许人支付相应的费用。联营是双方共同投资一家门店，双方根据出资比例的不同分别占据不用份额的股份。同时在门店的运营方面双方也有不同的分工。 次数用完API KEY 超过次数限制