便利店经营一般采取特许加盟的方式，投入成本低，抗市场风险能力强，总部资源共享性强，且具有小店铺经营的优势。当经营出现问题的时候，是否有能力承受风险所带来的损失，但若您在经营便利店加盟店时遇到困难，一般情况下企业方都会对加盟商施以援手。

 由于便利店的目标顾客是现代消费潮流的创造者，便利店系统已成为制造商开发新产品时预测市场需求的通道。

便利店只有100平方米，便利店的总商品量一般控制在3000件左右，而单店经营的便利店一般只有2000件左右。与超市里成千上万的产品相比，它们非常少。如果我们在超市里削减成千上万的商品，我们怎么能削减到3000件呢？

如果项目很少，就会有权衡。权衡是基于即时需求，许多商品不适合便利店销售。例如，没有空间放置大型家用电器和家具。珍贵的***品在专卖店购买.简而言之，没有非必需品，没有特大号商品，也没有耐用品。超市的价格明显低于便利店的价格。便利店并非不能降价，也不像超市那样值得或有必要降价。只要你的定位准确，你就不会受到超市的影响。超市里有很多不同的产品。观研天下《2018年中国连锁便利店行业分析报告-市场深度调研与发展前景研究》显示，便利店本土加盟比例均超过95%，平均净利率高于6%。即使有类似的产品，也不要忘记你也为顾客提供便利(当然，你必须提供)。

便利店的物流配送是大的特色。所有连锁零售形式都有物流配送系统，便利店也有自己***的特点。不要以为便利店的物流很简单，因为它只有很少的商品。事实上，便利店的物流非常复杂。原因是便利店商品大多是小包装、定量包装、加工商品的预处理、各种温度分布、100%分布等要求。便利店的小员工数量也很少。每个便利店员工都是一个多才多艺的人，有着“多重角色”。为了简化和统一商店运营，便利店管理流程必须高度个性化。在商品SKU上，无人店比不过有人店，无人店只有600个，有人店一般有3000个。从管理流程的角度来看，从选址和开业到店铺规格和系统，从运营管理到商品控制，从组织结构到岗位设置，没有任何地方可以超市。

在任何职业生涯中，都必须确定三个基本要素:项目、资金和人脉。从项目来看，中国便利店行业的发展前景非常看好，便利店行业的利润率相对较高。同时，便利店行业进入的门槛并不太高。许多发达国家的便利店巨头对中国市场持乐观态度，并支持一些中国企业家加入该连锁店。这是一个难得的创业机会。此外，便利店具有强大的生命力，生活在百货商店和超市难以渗透的时空里。就资金而言，便利店需要少量资金，也适合个人创业。此外，便利店有很多融资渠道，现在风险资本已经开始投资便利店。当然，如果你有资源，有能力可以解决成本、毛利率、客流量这三个问题，也不失为赚钱的好生意。各种情况表明，筹金不会成为便利店经营的一大障碍。