商品缺乏特色由于近几年我国的便利店遍地开花，随处可见大大小小的便利店，但无论是传统便利店还是新零售门店的差异性都不明显，产品品类与货架陈列都大同小异，对消费者并没有很大的吸引力。在便利店市场竞争环境日渐激烈的大环境下，便利店不仅在选品时要注重差异性，而在货架商品陈列上，同样可以通过一些技巧来提升整个卖场的氛围，尽zui大可能为消费者搭建一个舒适的购物环境。物流配送不足虽然我国的连锁品牌便利店日渐成熟，而国内还是存在很多的小卖部、传统便利店，就存在经营规模小、商品质量无法保证、管理体系不健全等问题。 次数用完API KEY 超过次数限制

2019年，在实体零售行业，便利店保持持续的高速增长，带动整个低迷的实体零售行业的增长，同时单个便利小店却越来越难存活，连锁便利企业中有95%的企业年营业额超过1亿元，连锁加盟数量中有86%的企业超过100家（数据来源：毕马威国际2020中国便利店发展报告），2019年全年中国便利店实现销售额2556亿元，保持13%的双位数增长。中国便利店行业发展现状1、规模：门店数13.2万家；2、单店日均销售额：5297元；3、净利润率：5%；4、高毛利商品：即食商品，熟食；5、平效：69元/平方米/天； 次数用完API KEY 超过次数限制

定位事先谋划，少走弯路便利店所处地段不同，其店铺定位必定也是不同的。开在写字楼商圈的和开在小区门口的，他们的主打肯定是不一样的。写字楼的上班族更喜欢在便利店买到温热的早餐和便当，小区的住户则更希望在便利店能买到及时需要的生活用品，学校上课的学生热爱便宜好吃的零食，火车站赶车的人则会备点吃的饱的方便食品。在完成选址这一大任务后，我们需要做的就是根据自己店面的实际情况来思考便利店的主要顾客群体以及研究他们的消费行为习惯。 次数用完API KEY 超过次数限制

首先，便利店的商品架构通常以便民便利的产品为主，虽然算不上什么精美商品，但是在陈列时还是要做到简约而不简单，指的是不能简单的随意摆放，却要有一定的升华，让消费者看到商品的价值，尽可能让消费者多停留、选购。可以根据陈列量与销售量相协调的原则，确保主力商品的货架空间和规模优势，降低滞销品或者过季产品对主力商品的影响。据数据统计，得出与视线平齐的位置陈列的商品销量zui高，因此可在视平线的高度放置富有冲动性购买特性的商品，而需要消费者仰望和蹲下才能注视的商品销量相对要低。 次数用完API KEY 超过次数限制