经营模式：服务提供、定价策略与一般的大超市不同，便利店既卖日常生活用品，又可提供多元的便民生活服务，如免费供应开水、代缴费、代订piao以及设立自助缴费终端，这种深入社区居民生活的增值服务，有助于增加便利店的客户。大型超市可以通过薄利多销获得利润，而便利店的价格普遍偏高，一方面是更长（乃至24小时）的营业时间、分散的物流运输、高昂的租金提升了成本；另一方面是便利店有自身特殊的定位，便利店为顾客提供的很重要的服务是方便和快捷，此外，与超市相比，便利店会提供自己品牌的***商品，这增加了客户的粘度，因此便利店不需要通过压***格的手段与超市展开竞争。 次数用完API KEY 超过次数限制

便利店属于提供便利快销等服务零售职业，在我国发展迅速，目前现已进入成熟期，商场安稳，但为了能够更好的运营便利店，下面我们浅谈一下便利店的运营技巧：便利店：面积选取有讲究便利店就是为人们提供方便的商店。面积不应该像超市一样大，几十平米也就够了。店面太大的话，可能会起反作用。便利店：货架摆放有门道便利店进出的一般都是女性小孩，所以呢，货架就不能太高了。要不然他们会因为够不到而离开。另外，便利店端头货架的位置应该摆放一些毛利润高的***商品。 次数用完API KEY 超过次数限制

要注重开业后店长员工广泛听取消费者的反映和意见，并坚持定期做好销售数据分析，不断对门店经营商品结构进行优化调整，促使商品结构合理化、科学化。强化门店基础管理工作，创造良好购物环境和氛围商品陈列和卫生工作是门店zui重要的基础工作，要着力抓好。1、便利店货架资源少，要特别重视商品陈列，便利店商品陈列除遵循一般陈列原则外要注意以下几个方面：①商品要时刻整理并补货，保持整齐丰满。（便利店出样面少，顾客拿走几个就显得比较空了）。②充分利用货架资源，层板间距高出商品2—3cm左右即可，不能使层板间距过大，露出货架背网及背板(包括顶层)。 次数用完API KEY 超过次数限制

对供应商和厂家的选择：要选择渠道正规，商品质量有保障的供应商，让顾客买得放心，便利店卖得安心；选择可以提供退换货服务或按比例回收的厂家，避免新商品销量差而造成巨大损失。2、对商品的选择：便利店销售的商品一定是要能满足大众化和应急性的特点。选择的商品之间既能形成关联销售，也有高利润和薄利多销的商品搭配，以达到让便利店整体盈利的状态；同类商品不要有太多选择，且尽量选择小包装或散装的商品，以便集中顾客的购买力，提高商品回转率。其他注意事项：采购前要做好采购计划表，有针对性的采购商品;以“少量多次”的原则进行采购，尽可能减少库存压力和风险;采购的商品要符合季节性和流行趋势，不要盲从。 次数用完API KEY 超过次数限制