行业发展困局传统的便利店通常位于居民住宅区、各种客流量较大的繁华区域，经营服务半径在500米之内，商品架构主要以食品、饮料、日用品为主，满足消费的及时性、便利性为主。但随着消费者生活水平日渐提高，消费习惯也随之改变，人们对便利店追求着更多元化的消费模式，因此传统便利店要紧跟大环境的转变，才能更好的立足于便利店行业中。建议各位经营者应紧密围绕消费者的需求，建立商品差异性，来贴近目标客群的生活方式，细分商品、店群或子业态，整合复合业态和增值业务，提供***体验，进一步获得更多消费者的喜爱。 次数用完API KEY 超过次数限制

便利店货架摆放需要注意的小细节

货架上摆放商品没有分好类别这一点，也是店主zui容易犯错误的一点。例如：有的店主在摆放商品的时候将日用品和食品放在一起，这样就会给顾客一种杂乱无章的感觉，也无法突出展示效果，更加无法让顾客提起购买的兴趣。因此，各位店主在摆放商品的时候要将商品进行分类，将类似的商品集中摆放。例如：将零食和饮料放在相邻的货架上，而日用品和食品类的则应该另外摆放，避免与相邻商品发生冲突。 次数用完API KEY 超过次数限制

选址选得好，盈利机会就能达到60%以上，否则有点危险。二三线城市的交通环境，购物环境相对于***大城市来说还是有所制约的，跨地域、跨区域流动的人口要比***城少很多。也就是说，在二三线城市便利店会更多的服务于固定的人群。那么选址就适合于居民区、学校、工业区周边。对于没有接触过便利店的创业者来说，选择加盟连锁便利店品牌公司是非常明智的。3.提高消费者黏性。因为选址是在居民区、学校这样的地方，这些地方往往也不会只有一家店，因为一家店的销售半径也就在500米到800米的范围之内，但是进店成交率还是挺高的。所以我们需要提高进店人数，并将这些顾客转化为忠实的顾客。 次数用完API KEY 超过次数限制

选址一般一个区域人均月收入达4000元，那么人均在便利店小超市的消费额为8-12元，老年人为主的区域人均消费不足4元，所以我们在评估某个位置可辐射有效消费人口时，要摸清该区域的主要人群结构，再摸清人口数量，有人会问，怎么知道有多少人，一般有入住的房子都有装修，装空调窗帘阳台晒衣服等，那么多少人可以开多大的店，一般来讲，每1000人的常住人口适合开一家120平米以内，租金不超过一万块每月。三、布局找好店址后，di一件事情就是规划整个便利店的布局，哪组货架卖什么，你得先设计好，好一点的货架公司会免费设计布局图，人家会给你***建议如何分区规划来提高陈列效果。 次数用完API KEY 超过次数限制