便利店的意义和优势就在于“便利”二字，在实体门店，业绩是靠细节拼出来的。让消费者在众多购物方式里选择了你，靠的就是心意。以下这几个小妙招您都知道吗？1、便利店管理知识——商品要根据便利店货架配置、顾客消费取向来组织便利店商品，进行高、中、低档商品的分类组合，满足不同消费者需求。关键是商品组合。同时要定期引进新品、淘汰滞销商品，加快货品周转，从而获得销售zui大利益。2、便利店管理知识——陈列陈列是沉默的推销员，要将商品生动化展示，靠的就是陈列技巧。 次数用完API KEY 超过次数限制

目前各个大街小巷都能看到大、小超市，这些店的云集造成了相互之间的竞争也加剧，创业者也在思索着如何挖掘便利店销售潜力，实现销售的稳步增长，接下来谈谈便利店经营主们几个经营策略。一、商品科学组合策略经营便利店十分强调资源的有效利用，便利店商品配置不当，会造成顾客想要的商品没有，不想要的商品太多，创业者可以根据便利店目标消费群体的购买取向进行资源有效利用，把商品分为即时消费品类为主、季节性消费品类（如冷饮类）、服务类为辅的商品类组合。 次数用完API KEY 超过次数限制

左右******组一般而言，商品展示应根据顾客的移动方向依次显示***，中价和***商品。特别是，在顾客进入的方向上展示***产品有利于在商店中形成***图像。黄金位置在同一套货架上，由于客户以不同方式看待的方式，不同展示位置产生的销量会有不同的变化。一般而言，显示在与视线齐平的位置的商品具有zui高的销售量，并且顾客需要向上看和跪下。正在观看的商品的销售量相对较低。品牌商品不包括在内品牌商品是保护商店访客流量的重要类别。商店管理的品牌商品可以根据销售特点确定为关键商品，辅助商品或其他商品，这样可以相应调整头寸，但不应故意阻止或隐藏。 次数用完API KEY 超过次数限制

门要开对“三角窗，占两面，开在去路更赚钱”：便利店的店门要开在ren流来去的主干道上，店门方向选对了，业绩至少可以提高30%。不显眼的门头很容易就“消失”在众多门牌间；便利店门店敞亮，行人才会关注并选择入店。2.面积不用求大便利店店面过大会增加租金成本，zui好别超过100平米；便利店店面过大难以合理利用，商品放多会造成库存压力，放不足又显得店面空旷，造成不好的印象。3.商品种类在精不在多商品过多，如果陈列不当，会影响店铺的美观，让整个便利店看起来杂乱无章，影响销售额，增加库存风险。同一类商品切忌提供过多的品牌，因为这样会造成顾客选择困难，降低购物热情。 次数用完API KEY 超过次数限制