在零售业，库存成本会极大程度影响经营成本，面临着库存压力的零售企业可能面临资金运转以及货物运转难的尴尬情况，而便利店却很好解决了这尴尬的情况，这离不开便利店gao效的物流配送系统。便利店物流配送系统的演变阶段01单个批发商阶段起初，便利店并没有自己的配送中心，它的货物配送是靠批发商来完成的。集约化配送阶段随着便利店规模的不断扩大，这种分散化的由各个批发商分别送货的方式无法再满足便利店的需要，便利店开始和批发商及合作生产商构建统一的集约化的配送和进货系统，在这种系统之下，便利店改变了以往由多家批发商分别向各个便利店送货的方式，改由一家在一定区域内的特定批发商统一管理该区域内的同类供应商，然后向便利店统一配货。 次数用完API KEY 超过次数限制

选对商品组合便利店的商品不是越便宜越好，也不是利润越高越好，它必须满足用户群体的便利需求。如果顾客A渴了，他会走进便利店，买一瓶解渴的饮料，这时候，需要便利店做到这几点：a、饮料品种够多，有A喜欢的品类。b、饮料的日期足够新鲜，保证商品的口感。c、服务员的热情服务，以zui快的速度帮助顾客找到需要的商品。满足上述3点，顾客A就能够很快满足需求，也许下次也会选择这家店。便利店商品组合的诀窍就是，将商品按高、中、低三个档次分类组合，可以满足不同类型的消费者，并定期检查商品，确保商品的新鲜度和干净度。 次数用完API KEY 超过次数限制

要正确的挑选商品的品类便利店的主推商品应在所处的地段以及消费群体进行特定的规划，普遍在冷冻食品、饮品及生活用品上，这种商品不追求多、全，而应求精良，即挑选***的、质量好的、价钱又比较合适的进行上架。在便利店中尽可能的不要出现整捆的销售或是大包装的商品，尽管便利店的***定位是为了便利和应急的特点，但量贩包装的商品是不属于便利店的销售范畴，便利店所经营商品的挑选并不是“多多益善”。由于销售整件的商品，便利店的售价必定要高过大中型综合型商场的，这类“以卵击石，扬短避长”的个人行为可能造成顾客对便利店造成价钱高、买东西上当受骗的心理。量贩包装的商品陈列在便利店的货架上时，不但不可以得到顾客的青睐，还会大大的浪费了门店货架的陈列的合理性，从而直接营销到门店的正常经营业绩及品牌形象。 次数用完API KEY 超过次数限制