作为一个想要加盟7便利店的创业者，学会做一个的老板，是重要的事。一个的7便利店老板需要做到这些事情：员工管理向来是很多门店老板头疼的事情，在便利店行业，员工的稳定性非常低。所以，一个的老板一定要学会跟员工相处。要给员工制定合理的工作计划、以及提升计划。很多人觉得便利店店员不需要学习，这种错误的观念以及被淘汰了。便利店的陈列、面销等知识都是一种技能。所以，员工管理的过程中一定要将业绩和学习放在前面。


在24小时便利店店员行为管理中，还有一项流程规范，就是结算时的待客行为。结算时的待客行为也有检查表，该检查表中规定，24小时便利店顾客结算时，必须高喊"欢迎您"; 面对顾客时，同事之间不能切切私语; 面对认识的顾客不能随意聊天; 要清楚地说明每件商品的名称、价格，同时结帐; 确认顾客预付款，在未完全算完帐之前，不能把预交款放进收款机里; 在顾客购买盒饭和食品时，要问一句"需要加热吗"，必须给顾客收条; 顾客等待时，一定要说"让您久等了"; 只有一个人结账，而有很多顾客等待结账时，要向同事高喊"请给顾客结账"; 当很多顾客在另一处等待结账时，要说"请到这边结账"; 加热后的商品必须手持交给顾客，以保证商品是温的。


投资者创业开便利店，自然都想更长久的赚钱，但是如果单靠个人的力量，便利店恐怕很难获得长久的发展。而如果是加入的连锁品牌，则能有更好的发展机会。一般有实力的便利店连锁品牌，都是在行业中发展了许多年的，不仅积累了非常多的经验，而且一直都处在行业的前沿，他们可以及时把握行业动态，为旗下门店的发展掌舵扬帆。