利用了消费者心理错觉，因为装的价格使人误以为廉。实际生活中，消费者不愿意烦心去换算实际重量单位或数量单位便利店加盟店的价格。比如，对于质量较高的茶叶，就可以采用这种定价方法。如果某种茶叶定价为每500克150元，消费者就会觉得价格太高而放弃购买。如果缩小定价单位，采用每50克为15元的定价方法，消费者就会觉得可以买来试一试。如果再将这种茶叶以125克来进行包装与定价，则消费者就会嫌麻烦而不愿意去换算出每 500克应该是多少钱，从而也就无从比较这种茶叶的定价究竟是偏高还是偏低。
社区消费为主或社区店户数小于1000户之店铺不开，门前全天经过客流小于3000之店铺不开一客票数不足，依照研究，3000~4000人才可支撑一个便利店拥有足够利润;周边100米内有300--1000平方米的超市不要开超市距离近、价格低，它的存在严重影响便利店的客流，当然如果能借到人气，销售也很可观;晚_上没有人经过的地段不要开一便利店夜间销售的比例已经很高。

要改善状况就比较复杂，就必须综合价格调整、员工服务及便利店商品及服务性差异化方面去体现。表现出他家无法竞争和对比的优势来。

　　加盟连锁便利店想要聚拢人气，就必须要保证自己的便利店门店干净整洁;便利店商品排列有序，做到虽然品类不多但是少而精，少而全;价格也要注意随当地消费水平和周围竞争随时调整;重要的注重员工素质，提高员工的亲和力，提高服务水准、质量，这些都是便利店的竞争力要点。