2021年9月1日，浙江杭州萧山管理区应急管理部对辖区某公司开展检查，发现该公司：

×未建立安全风险分级管控制度；

×未对安全风险分级采取相应的管控措施；

×生产区域未设立安全风险分级管控四和岗位安全风险告知卡；

×车间内存在喷涂场所使用非防爆电器、消防通道被占等安全风险隐患未辨识，未落实管控措施。

人员责令企业限期对问题隐患进行整改，并根据新《安全生产法》相关规定对企业进行行政处罚，这是新《安全生产法》实施后，区应急管理局开出的首张“罚单”。

茶山双重安全预防机制培训

双重预防机制建设手册/指导书，附全套隐患排查表

培训对象

1、安全技术服务机构商务人员、技术人员

2、生产型企业主要负责人及安全管理人员（企业法人、董事长、总经理、安全总监、安环部长、企管部长、安全管理人员）

3、其他对智慧安全管理信息化系统感兴趣的行业从业者

培训内容

1、双重预防机制建设政策解读

2、企业开展双重预防机制建设常见问题答疑

3、智慧安全管理信息化系统在双重预防机制建设过程中的实操应用

【如何构建双重预防机制③】

风险分类管理

有企业把风险分成两类管理：原始风险（或者称为固有风险、初始风险、裸风险等）和现有风险（或者称为剩余风险、残余风险等）。笔者并不认同这么分类，这不合乎风险管理的“情理”。《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T 33000-2016）险的定义是：发生危险事件或有害暴露的可能性，与随之引发的人身伤害、健康损害或财产损失的严重性的组合。风险是一个“组合”，很抽象，只能通过风险度的大小来体现，风险度是在不断变化的。然而，原始风险或固有风险等词语却并未体现风险的原意。

双预防建设按照“引导，企业自主”的原则，建设程序主要包括成立组织机构、编制工作方案、开展人员培训、完善管理制度、划分风险分析单元、辨识评估风险、制定管控措施、实施分级管控、明确隐患排查任务、开展隐患排查、隐患治理验收、持续改进提升等。

1双预防建设应达到“五有”要求，即有科学完善的工作推进机制，有责任明确的风险分级管控，有覆盖的隐患排查治理，有线上线下相融合的信息化平台，有奖惩分明的激励约束制度。茶山双重安全预防机制培训