孙悟空(三才之袖型)，是能力强的业务骨干，是当之无愧的明星员工，上天入地、几乎无人能敌，是精英中的精英，骨干中的骨干。始终扮演着运营总监的角色，永远是一马当先、胆量超人，不屈不挠，***终取得令人瞩目的工作绩效。但孙悟空的缺点也很明显：不太容易与人相处、恃才自傲，有时候咄咄逼人；后天一个誓师会，把真正想思索技术的员工搞得疲惫不堪、怨声载道，因此一定要慎之又慎。行为粗暴、不讲方式、缺乏人情味；好面子、山头主义严重。那么、孙悟空的这些缺点为什么没有捅下大篓子呢？主要是由于有了猪八戒。

沙和尚（三才之扣型），是老实本分的办事员，是踏踏实实的实干派典型代表。内向、温和、勤恳老实、纪律性强、任劳任怨，主动承担了“挑担”这种粗笨工作，有着超的执行力，默默地为唐氏企业的壮大贡献着自己的力量。从本质上看、这是人的嫉妒心发作后加以伪装的结果，和真正国学精髓南辕北辙。沙和尚的主要缺点是：遇事容易畏缩观望、缺乏主见、逆来顺受。

如果提问做销售重要的品质是什么？相信一定会收到五花八门的***---诚信、专注、自信、坚持、知识、***、亲和力等等，这些素质都是至关重要的，每个人也都能说出一番道理来。那么、具体到在这个“事境界”中，***为重要的销售品质是什么？如果找出一个***精简的字来描述这个品质，那么、这个字就是---“勤”。有了“勤”才有一切，“勤”是所有品质的土壤，没有了“勤”，销售当中所有好的品质就是无源之水无本之木。比如:缺乏勤快，坚持就无从谈起；而有的老板内用黄老、外用儒术，其目的是把员工培训成自己的驯服工具，变成一群听话的绵羊。即使我不够***、知识积累不够，但勤能补拙，因此、在营销的这层境界时，要牢牢记住一个“勤”字。

“实事求是”的“是”，即在事情当中找到规律。归纳总结的能力和发现事物背后规律的能力决定了你是否会二次腾飞。好多人做事情能力很强，但不能从事情当中找到规律，那一辈子可能只是一个业务员。为什么一起创业的那么多人在若干年后会有较大的差距？就是因为在做事的时候是不是把心定在了“是”上。现实当中、很多小公司发展了3、5年，仍旧是几个人忙忙碌碌，老板也是大的一个业务员，其中一个特点就是老板的手机从来不敢关机。那么、公司一直处在这么个层次没有上升的原因是什么？就是由于老板本身的格局与境界没有提升的缘故，这也是为什么中国民营企业平均寿命短暂的根本原因。老板如此、员工也同样。现在、很多年轻人特别浮躁、上班没干两年，就要另立门户。---谨慎选择团队文化团队管理不是口号、不是灌输、不是打卡机、不是规章制度，检验团队管理的效果其实很简单---让员工爱上上班：在北风呼啸的严冬，如果员工盼望着离开热被窝儿而迫切去融进团队的时候，你的管理就成功了。心大、浮躁、不归纳总结，没有找到很合适的方法和路径，结果是多年过去了，仍然在具体琐碎的事情当中忙忙碌碌，毫无进步和发展。拆开“忙”这个字，明显一个意思是心死了，换句话说、不会真正用心，一定很“忙”。