企业通过专属的数字化采购平台,规范了各个分支结构的采购行为

企业通过专属的数字化采购平台，规范了各个分支结构的采购行为，通过统一的平台进行采购，可以实现全流程数据线上留痕，便于采购流程管理、财税管理和绩效管理。极大的释放了人力成本和时间成本。其次，数字化采购平台的应用大大提高了企业的供应商管理能力。通过智能化的平台和管理体系，可实现供应商资质评估，进行大规、的商品寻源，有助于企业采购到物资，降低商品采购成本。，数字化采购的数据可视化、流程透明化，能够助力企业采购合法合规，响应国家“阳光采购”的政策号召。

当下，数字化采购市场已呈现由标品向非标品渗透的态势，已经产生为企业提供专属定制的采购平台，服务于企业的非标化数字化采购需求。

制定积分商城的年度营销活动的规划

积分商城运营的计划

积分商城的运营是需要一个并完善的事情，总体来说积分商城运营分为五个部分，部分是平台运营，第二部分是用户运营，第三部分是产品运营，第四部门是活动运营，第五部分是数据运营。

1、平台运营。积分商城页面装修，商品的上下架，以及权益商品价格维护调整等

2、用户运营。基于不同用户的标签对用户进行分类，银行客户的标签可以从：资产规模、身份

年龄等多个维度将客户分层，不同圈层客户对于营销的反馈、以及权益需求也完全不同

3、产品运营。提供不同活动场景的选品规划方案，助力转化提升。

4、活动运营。制定积分商城的年度营销活动的规划

数字化采购为采购人员和供应商提供了全新的协作与互动方式

数字化采购为采购人员和供应商提供了全新的协作与互动方式，使所有相关方都可以更加方便地获取数据和洞察。为了充分利用这些新功能，企业应该重新审视其政策和流程，甚至采购部门的运作模式，从而匹配新的工作方式。 真正的数字化采购系统可自动执行重复性任务，从而提、降低成本。它通过人工智能和便捷的在线工具，方便所有采购人员实时获取业态洞察与数据分析。