市级专精特新

三、专项条件（符合其中一项就可以）

1.***化：企业专注***业务，具有较高***化生产、服务和协作配套能力，能为大企业、大项目和提供关键零部件、关键元器件、配套产品和配套服务。

2.精细化：企业建立精细的管理制度和流程，取得质量管理体系认证

3.特色化：企业利用特色资源，弘扬传统技艺和地域文化，采用***工艺、技术、配方或原料，研制生产具有地方或企业特色的产品。

4.创新化：拥有近2年内新授权的发明专利或***、独有的工艺、配方等专有技术。

科技项目申报

1、什么是科技项目申报

科技项目申报来是指对以科自学研究和技术开发为内容而单独立项的项目作出的一些列优惠政策，符合条件的企业或者研究单位可以根据相关要求进行编写申报文件，根据相关要求和流程进行申报。

2、申报科技项目的好处

通过科技项目申报后一般会有税收优惠、***项目扶持、资金补助等多种好处。

3、请问科技项目申报工作的一般流程是怎样的？

一、获取信息bai。

二、项目可行性初步判du定。

三、先了zhi解项目指南，dao把要准备的资料列好zhuan清单，召集相关部门开会协调工作内容和时间。

四、准备资料。

五、关注相关网站公示。

六、申报成功--立项--开启动会--跟科研和财务部门沟通工作细节，及时划归财务数据和科研进展中期报告等。

八、项目验收-科研和财务准备审计材料。

九、结题-奖励相关人员-归档资料。

获取信息的途径有四个：

搜集***部门网站信息（发改委、科委、经信委、商委等等），到bai区县级都要关注，每日做一次信息简报，包括来源网站、发布日、链接、截止日等信息。这项工作目的有二，一是及时了解信息，二是每年项目申报季节都差不多，可以为明年的申报工作提前做计划。

加入行业协会或者联盟，那里也有信息来源，有时候可以联合申报项目

与科技部门相关人员建立良好关系，时间得到消息，往往能在网站更新之前得到信息，及早准备

有的行业可以在***立项之前影响指南所指向的领域，这需要企业高层去攻关了。

5、评价项目市场前景

　通过市场调研，了解市场占有现状;分析行业发展历史与背景，推测市场前景;进行项目成果***分析，判断应用前景。

科技型中小企业入库

1、什么是科技型中小企业入库

2、科技型中小企业为什么 入库

3、科技型中小企业入库有什么好处

1.财政支持

贴息、无偿补助。部分地市通过创新资金的设立，以贴息、无偿资助的方式支持科技型中小企业的技术创新活动，支持金额不超过项目新增研发支出的50%，按一定比例补助，无偿补助的资金达100万；

2.税收减免

通过评价的科技型中小企业将可以享受研发费用税前75%的加计扣除比例，例如100万的研发费用，当年75万的利润免征企业所得税。形成无形资产的，在上述期间按照无形资产成本的175%在税前摊销。税收减免额上不封顶。此外，省市研发费用后补助等多项财政奖补都是与研发费用加计扣除额挂钩的。

研发费用后补助。采取事前立项，事后补助方式进行，科技型中小企业研发行业关键技术或关键***，对其研发及中试阶段科研费用，各级财政视财力情况给予一定补助。

3.吸引人才

科技创业的***是科技人才，成为科技型中小企业更有利于企业招募留住人才。

4.企业上市培育

可享受上市培育服务，对于已上市的科技型中小企业，部分地区在完成股改和培育的阶段可分别获得相应资金补助。

5.创新品牌

科技型中小企业是企业创新能力“认证”标志，提升企业品牌形象。

6.加分项

大大提高通过产品、科技项目申报、研发机构建立、申领创新券等方面的可能。

项目

项目驱动型企业的特点

（1）环境适应性。项目驱动型企业的服务方式与行业市场结构特点决定了企业必须具有很好的环境适应性才能够在环境不断变化、竞争强度不断增加的市场中生存和发展。 ①每个项目是项目驱动型企业提供的产品，外界环境的变化很容易通过项目传递给项目驱动型企业； ②项目驱动型企业一般都是直接面对顾客提供服务，因此即使客户需求，做出相应调整对提高顾客满意度具有重要意义； ③很多项目驱动型企业所处的产业的市场集中度较低，企业市场份额小，对市场的控制力低。

（2）项目管理模式的应用。非项目驱动型企业的管理模式主要是以基于部门的职能性和直线指挥管理为主，这包括计划、组织、领导和控制等一系列基于职能和直线指挥系统的管理；而项目驱动型企业主要采用项目管理模式。

（3）产品或服务的***性。对于项目驱动型企业来说，每一个项目所涉及的某些内容都可能是以前没有被接触过的，也就是说每个项目都有其区别于其他项目的特征。这些特征决定了每一个项目都是***的。

（4）团队组织结构。项目驱动型企业的组织方式主要是职能项目型结构或是一种职能流程式结构。

（5）资源配置的重要性。项目驱动型企业经营过程的制约性来自于项目本身的制约性。