高新技术企业认定评分标准：

公示和颁发证书

经认定的高新技术企业，在“高新技术企业认定管理工作网”上公示15个工作日。公示有异议的，由认定机构对有关问题进行查实处理，属实的应取消高新技术企业资格。

公示无异议的，报领导小组办公室备案，在“高新技术企业认定管理工作网”上公告认定结果，并由认定机构颁发“高新技术企业证书”（加盖科技、财政、税务部门公章）

市级专精特新

一、什么是专精特新

“专精特新”中小企业，是指具有“***化、精细化、特色化、创新化”特征的中小企业，企业规模必须符合国家《中小企业划型标准规定》（联企业〔2011〕300号）的规范。

二、市级专精特新基本条件

1、在我市登记注册两年以上，属于中小企业，具有良好发展前景和较好的经济、社会效益，信用良好的中小企业

2、企业上年度营业收入1000万元以上，近两年平均营业收入增速不低于10%。

3、通过9001质量管理体系认证

4、、节能、环保和安全生产等符合相关规定，银行信用、纳税信用和社会信用良好。

项目

1、项目管理

所谓项目管理，就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。

项目管理本身属于项目管理工程的大类，项目管理工程包括:开发管理(DM)、项目管理(PM)、设施管理(FM)以及建筑信息模型(BIM)。

而项目管理则又分为三大类:信息项目管理、工程项目管理、投资项目管理。折叠信息项目管理折叠工程项目管理主要是指项目管理在工程类项目中的应用，投资项目以及施工项目管理。其中，施工版块主要是做到成本和进度的把控。这一板块主要使用工程项目管理软件来把控。折叠投资项目管理主要是用于金融投资版块的把控，偏向于风险把控。

3、项目管理的特点

普遍性项目作为一种一次性和***性的社会活动而普遍存在于我们人类社会的各项活动之中，甚至可以说是人类现有的各种物质文化成果初都是通过项目的方式实现的，因为现有各种运营所依靠的设施与条件初都是靠项目活动建设或开发的。折叠目的性项目管理的目的性要通过开展项目管理活动去保证满足或超越项目有关各方面明确提出的项目目标或指标和满足项目有关各方未明确规定的潜在需求和追求。折叠***性项目管理的***性是项目管理不同于一般的企业生产运营管理，也不同于常规的***和***的管理内容，是一种完全不同的管理活动。

企业

1、什么是企业

企业一般是指以盈利为目的，运用各种生产要素（土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等），向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。

2、什么是企业文化

企业文化包括三大主轴，一是经营性企业文化，即企业在经营活动中所应有的价值理念;二是管理性企业文化，即企业在管理活动中所应有的价值理念;三是体制性企业文化，即企业在体制运转中所应有的价值理念。

1.企业远景

企业文化是组织成员所共同形成的价值观，也是思考与行为规范的体系。企业有远景，才能梦筑于踏实。任何一个企业，无论经营者多么，如果未来远景不清晰，或在企业成员之间得不到透彻的理解，那么这个企业势必没有前途。企业远景对于企业经营的重要性尤显突出。企业若迷失其远景，那么其生存目的与生存手段就会混淆起来。新世纪的企业管理者靠什么来凝聚成员的精神呢?可能有多种，但其中的是企业员工对企业远景的共享程度。当每一位员工能体会公司远景，才可万众一心，全力以赴。例如美国华特迪士尼公司“梦想、信念、、实践”八字诀，人称《华特魔法》，他认为把梦想变成信念，下决心贯彻实行，企业一定会成功，其中“梦想”与“信念”就是“远景”。