全过程工程咨询的新服务模式

企业需将自身特点与市场需求、环境形势相结合，也可以尝试与其他阶段咨询企业形成联合合作关系，具体情况要基于企业的特点和项目需求。

开展多元化业务发展的同时，还是要以自身主业及优势业务为基础，把几个业务板块串联起来，建筑师发挥主导作用，巩固***竞争优势。

开展全过程工程咨询服务，必须要有完备的管理手段，也自然需要引入新技术来促进工程创新。通过大力开发BIM、大数据和虚拟现实技术，可提高设计和施工的效率与精细化水平管理，提升工程设施安全性、耐久性、可建造性和维护便利性，降低全生命周期运营维护成本，增强投资效益。借助这些***的技术手段，可为企业地完成全过程工程管理工作打下坚实的基础。

积极利用工程勘察设计的先导优势，拓展覆盖可行性研究、项目策划、项目管理等工程建设全生命周期的技术支持与服务，提高工程项目建设水平。

促进大型企业向具有项目前期咨询、项目管理和融资等集成化服务能力的工程公司或工程顾问咨询公司发展，中小型企业向具有较强***技术优势的***公司发展。

鼓励有条件的企业以设计和研发为基础，以自身***及专有技术为优势，拓展装备制造、设备成套、项目运营维护等相关业务，逐步形成工程项目全生命周期的一体化服务体系。

而关于全过程工程咨询的服务模式和监管方式还需要行业内不断的探索和实践，对此各试点企业也已经进行了不同程度的全过程工程咨询的尝试与努力，并取得了宝贵的经验。

建基工程咨询（投资）公司实施的必要性

建基工程咨询（投资）公司的必要性！

改革开放以来，我国工程咨询服务市场化、***化快速发展，形成了投资咨询、招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等咨询服务业态。随着我国固定资产投资项目建设水平逐步提高，为更好地实现投资建设意图，投资者或建设单位在固定资产投资项目决策、工程建设、项目运营过程中，对综合性、跨阶段、一体化的咨询服务需求日益增强。因此，有必要创新咨询服务组织实施方式，大力发展以市场需求为导向、满足委托方多样化需求的全过程工程咨询服务模式。

提升改造我国建筑业的根本途径是实现信息化，信息革命给建筑业带来了巨大冲击，建筑业因BIM、大数据、物联网等信息技术的广泛应用形成了多层次、多元化的信息收集、整理、分析、利用的渠道和网络。对信息的集成和有效利用急需工程咨询提供全寿命周期统一贯穿的服务来提升工程技术质量安全、管理组织效率、社会和经济效益等达到。

建基工程咨询（投资）公司适用于我国建筑发展的大趋势

在国家“一带一路”的大背景下，中国建筑商以“中国速度、中国管理”享誉***，但中国的工程咨询企业在国际上并无影响力。现在建筑市场建设方(甲方)普遍工程管理水平有限，而工程技术、管理、法务等越来越复杂，虽然可以通过多次采购工程咨询服务涵盖全部工程范围，但对建设方的统筹协调水平也提出了更高的要求。因此，对于可以贯穿项目全寿命周期、涵盖各***的咨询服务形式，市场呼声越来越高，是市场的自然选择。

建基工程咨询（投资）公司工作的具体工作职能有哪些？

1、代表企业担任项目总负责人,为本项目提供驻场服务;

2、与业主进行工作对接,及时响应业主对本项目的各项工作要求;

3、在工程咨询服务提供过程中,根据项目实施情况及业主、上级主管部门的要求,动态调整工程咨询服务团队成员;

4、带领项目团队围绕项目目标开展各项管理工作,负责本项目工程咨询工作的整体安排调度,对各项管理工作进行整体把控,确保工程咨询规划的有效落实;

5、对项目实施过程中的重大问题,组织项目管理班子提出咨询方案,为业主提供决策支持。通过分析比较,全过程工程咨询项目经理的工作职责可以发现,全过程工程咨询的项目经理与项目管理的项目经理并没有本质上的区别,主要还是从传统的监理行业、工程咨询行业、项目管理行业、造价行业的项目经理/负责人转型而来,他们有着丰富的工作经验,但是,对于全过程工程咨询项目所需要的***技术能力、资源综合运用能力、项目全生命周期的统筹规划能力等有着更高的要求。

建基工程咨询（投资）公司项目实施过程需要做好哪些工作？

项目的设计阶段是将规划意图进行具体描述的过程,具体咨询工作包括:场地勘察、工程设计、造价咨询等。根据项目的复杂程度,可以进行两个阶段设计或三个阶段设计。设计阶段是把科学技术有效地运用到实际施工中,以实现项目经济效益的关键环节。

全过程工程咨询在项目的设计阶段将发挥关键的作用。首先,将决策阶段的方案设计充分落实到工程设计中,实现项目的使用需求。其次,在初步设计完成之后,将由工程造价咨询人员对设计成果进行核算,实现限额设计的同时,提出需要优化的节点。第三, 确定设计文件后,工程造价人员要认真按照设计意图对施工过程中的设计变更进行测算，为实施过程中控制投资提供依据,起到设计与施工两个阶段的桥梁与纽带作用。

项目设计阶段的工程咨询是全过程工程咨询的重点,尤其对项目的投资控制、建设工期、工程.质量和使用功能等方面,都起着决定性作用。在我国,由于***性强、***覆面广, 设计企业都有着较为独立的发展空间,为实现全过程工程咨询的优势,建议工程咨询企业以联合经营或并购重组的方式与设计企业强强联合。