建筑工程咨询收费标准指为项目建设的整个生命周期提供管理、技术、经济等各方面的咨询服务，包括项目前期咨询、全过程工程项目管理、勘察设计、监理、造价、招标、运维及BIM等专项咨询。因此，全过程工程咨询一般是“全过程工程项目管理+***咨询”的服务模式，其中，建筑工程咨询收费标准项目管理主要包括项目策划、项目报建报批、勘察设计、监理、投资及合同管理、招标采购、施工验收及质量、计划、安全、信息、沟通、风险、人力资源等管理与协调工作;***咨询包括但不限于:投资决策研究、勘察设计、工程监理、招标代理、造价、BIM技术咨询等。

  独立性特点。从本质上看，建筑工程咨询收费标准业务属于智力型服务行业，相关咨询企业在接到客户的相关委托后，一般会邀请行业独立开展相关工作，在整个实施环节中，客户通常不会参与其中。

  科学性特点。全过程工程咨询业务在实际开展过程中，对于咨询人员的***性要求较高，一般会由行业来进行开展，因为这些不仅具备较丰富的咨询经验，而且***知识、管理能力、信息技术水平以及法律知识等都要高于普通工程咨询人员，能够很好的帮助客户解决工程项目建设中遇到的实质性问题，并确保相关解决方案的科学性和有效性。

如何理解建筑工程咨询收费标准

  全过程”涉及建设工程全生命周期内的投资决策、招标代理、勘察设计、造价咨询、工程监理、项目管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务。按阶段可分为建筑工程咨询收费标准和分阶段咨询。

  在发布的文件中，有两个文件给出了“全过程”的定义。发改委《工程咨询行业管理办法》中对“全过程”是这样描述的：采用多种服务方式组合，为项目决策、实施和运营持续提供局部或整体解决方案以及管理服务。住建部《关于征求推进建筑工程咨询收费标准服务发展的指导意见（征求意见稿）》中关于“全过程”是这样描述的：全过程工程咨询是对工程建设项目前期研究和决策以及工程项目实施和运行（或称运营）的全生命周期提供包含设计和规划在内的涉及组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。

  “全过程”不同于以往的工程项目管理模式，它是技术、经济、信息、人才的高度融合和集约化管理，需要围绕项目的投资目标，高度整合投资决策、招标、勘察、设计、监理、项目管理、造价等业务资源和***能力，提供全过程一体化的项目决策咨询和过程管理控制服务。如果从字面上理解，就是对一个工程从设想到立项、从设计到施工、从试产到运行期满的建设投资建筑工程咨询收费标准。整个服务过程中，咨询部门不参与其间的实体生产。即不接触建筑施工（建造）和产品生产（运营），仅仅提供技术和管理等方面的支持（包含设计）。

  多个咨询企业共同承担时，咨询企业间运作依赖市场准则（如合同，企业声誉等），其优点在于价格和竞争的强激励，从而形成效率的配置。在这种情况下，白纸黑字，按规矩办事，能把规矩立好，有助于进行协调。但因为没有建筑工程咨询收费标准项目管理师也存在局限性，如价格机制失灵、合同不完备、合同执行高成本（在很依赖合同执行的情况下）等，相对企业内部协调，市场机制支持复杂协调的能力更弱一些。

  但实际上，多个企业共同承担的时候，还存在市场之外的协调机制，典型的如战略合作伙伴、战略联盟、长期合作伙伴等。如某些设计院虽然没有自己的造价咨询部门，但跟外部的某些造价咨询企业有长期的合作，相互之间很熟悉。但长期合作也是存在一定矛盾性。一方面，这种基于信任的协调机制某种程度上也弥补了通过完全市场选择的不足，有助于进行快速合作，以应对市场的变化。但另一方面，在缺少市场竞争的情况下，长期合作伙伴的竞争意识会下降，对于和提高质量的要求会减少，建筑工程咨询收费标准在这种情况下，项目的整体效率也可能会下降。

  所以建立长期合作伙伴过程中，也要保持一定的市场竞争性，如采用淘汰机制，和多家相似的企业同时合作等。从咨询服务组织角度看，建筑工程咨询收费标准团队搭建关键不在于是否来自一个企业，关键在于是否有全过程工程项目管理师的全资团队组织协调的效率和效果。当然，从业主需求角度看，从业主的角度看，业主是需要***的全过程工程项目管理师咨询团队，这样业主就不用担心项目的各个环节，毕竟懂行的业主不多，所以导致现在很多企业内的全资团队，和总包性质的咨询团队存在的差不多就行的心理。

  咨询单位承担建筑工程咨询收费标准服务时应适当应用 BIM、大数据、物联网等信息技术和信息资源，搭建BIM协同与管理平台等，实现建设单位可实时掌控项目全过程的信息化技术，对项目进度、投资、质量及安全等项目全生命周期实施有效控制管理，提升项目投资效益、工程质量和运营效率。咨询单位应制定全过程工程咨询服务规划，充分考虑各咨询阶段的工作衔接，实现各单项咨询合理有序交叉，提高咨询质量和效率。水利水电工程全过程工程咨询的设计产品宜提供包含设计图纸、设备材料规格书、工程量清单、造价控制文件、BIM设计模型等内容的一体化产品。

  咨询单位应注重在建筑工程咨询收费标准工作中的服务质量，与建设单位保持顺畅的沟通渠道和良好的工作环境，充分考虑建设单位的诉求及利益，提高咨询服务品质。项目建议书、预可行性研究报告、可行性研究报告和初步设计报告等设计文件可按其经济性、可靠性和时间性等质量特性分类，参照T/CWHIDA 0001进行定性质量评价和定量质量评价。咨询单位宜在全过程工程咨询服务完成后进行咨询质量和效果自评价，总结咨询业务完成情况和对工程建设的价值创造及贡献。

  建设单位宜在工程建设适当阶段或完成后对咨询服务质量和效果进行评价，也可委托第三方评估机构进行评价，提出咨询服务评价报告，以节约的投资额等价值增量为基础，计算费用的提成或奖励，作为服务酬金与成果挂钩的依据。