促进工程招标代理有限公司信息一体化

  市场主体及从业人员的行为将通过***互联互通的招标投标公共服务平台网络体系予以呈现，行政监督人员、市场主体和从业人员的诚信自律意识和社会公众的监督能力必将大大提升。弄虚作假、交易、失信等行为会因为动态开放、透明共享的市场信息、足够充分竞争的交易行为和刚性、规范的交易流程，而得到有效的遏制和约束，工程招标代理有限公司领域的诚信体系建设将取得实质性的成果。解决信息滞后和孤岛问题，促进招标投标信息一体化。在传统的纸质工程招标代理有限公司活动中，招投标数据只能通过人工登录的方式进行管理，不仅因重复劳动而浪费人力，而且会因为数据更新不同步、数据关联度差，造成业务和管理的脱节。

  受地域分割和行政监督分散及数据信息录入滞后的限制，工程招标代理有限公司活动信息形成了众多孤岛，难以实现信息的共享共用。实施电子招投标后，可在业务流程中直接采集相关信息和数据，数据关联紧密，联动效应强。招标投标程序的相对刚性，确保了数据信息的即时、可靠，通过一定时间的积累可形成各类招标投标资源信息库。通过电子招投标交易平台与招标投标公共服务平台、行政监督平台的互联互通，对市场主体及从业人员的经营范围、规模、资质资格、能力、业绩、交易价格、信誉等基本信息，实现公开、客观、动态记录和公布，避免企业层层申报登记、备案、注册、核准等繁杂程序;实现工程招标代理有限公司信息资源和公共服务功能一方一次建设、各方多次使用，并可即时交互和共享，为健全招标投标社会监督机制、转变与规范行政监督方式提供、实时的信息支持。

工程招标代理有限公司突破传统监管局限

  促进工程招标代理有限公司市场一体化。根据现有招标投标行政监督的职责分工，我国采用了部门分散监督且与行业管理同体的模式，在传统纸质招标下的招标投标市场信息不可避免地被行政部门和行政辖区条块分割，为部门和地方保护提供了有利条件。电子信息可以突破传统媒介信息受地域、行政、时间分割的局限，与招标投标市场开放统一、公开公平、动态融合的特征要求相结合，有助于建立工程招标代理有限公司市场信息一体化共享体系，促进招标投标市场一体化发展，促进招标投标制度建设及行业的健康、科学发展。这也是推行电子招标投标根本原因、作用。

  远程评标节省时间和经济成本。工程招标代理有限公司采用远程评标只要在线即可，超越空间限制，为节省时间和经济成本。采用计算机自动抽取、语音通知、评委异地远程评标，实现了评委抽取、评审过程的保密。因评委抽取的随机性与地域的不确定性，避免了人为因素对评委的影响，的保护评委，同时增加了评标的公开、公平、公正。在标书制作、上传、评审等多环节对标书内容的完整性、符合性、准确性进行校对和检验，防止评委遭到投标人关于定向废标的投诉。

  降低交易成本和采购成本。工程招标代理有限公司、投标、开标、评标、定标等整个工作流程都可以通过现代化的网络信息技术完成，招投标人员足不出户就能完成招投标工作，显著降低了招标成本、投标成本、管理成本、时间成本等交易成本。经实践证明，电子招标投标可以降低5%～10%的直接成本，节约1%～2%的人员和办公费用，平均每个招标项目节约交易成本约2.73万。

工程招标代理有限公司标书完善

  项目招标的组成及工程招标代理有限公司小组的能力要提高，招标应由聘请工程、商务、外汇、法律等各有关方面的组成，负责解决项目招标中所遇到的各种问题，并具体指导招标工作。人员要对非人员进行通信知识的培训，以使其了解必要的知识;法律人员要对人员进行法律、规定、流程方面的培训，财务、审计人员要对人员进行财务规定等方面的培训，做到人员与非人员相互补充，共同提高能力与水平。

  工程招标代理有限公司标书完善，规范招投标文本，标书内容要详尽，关键性的内容要明确列出，如工程总量、设备需求总量、设备要达到的国际和国内标准、措施、付款要求、评标标准等，做到内容标准统一，使投标方具有操作性，并便于招标人员开展工作。

  项目工程招标代理有限公司的组成及招投标小组的能力要提高，招标应由聘请工程、商务、外汇、法律等各有关方面的组成，负责解决项目招标中所遇到的各种问题，并具体指导招标工作。人员要对非人员进行通信知识的培训，以使其了解必要的知识;法律人员要对人员进行法律、规定、流程方面的培训，财务、审计人员要对人员进行财务规定等方面的培训，做到人员与非人员相互补充，共同提高能力与水平。

  工程招标代理有限公司公告的刊登，在进行招标前，应在国内外有影响的报刊上发布招标公告。它包括招标通知和招标广告两个部分。招标通知是指分别送给与项目有关的与所在国建立了和商务关系的各国有关部门的书面通知。招标广告是指在国内外有影响的报刊上所刊登的招标广告。通知和广告的内容应包括：项目名称、项目地点、项目内容概况、工程范围、索取招标文件的日期、地址及截止日期、招标条件、价格以及有关事项的咨询单位等。

工程招标代理有限公司的主要流程

  工程招标代理有限公司资格预审，资格预审是指对愿意承担招标项目的投标人进行的财务状况、技术能力、资信等方面的预先审查。目的是选择确有承包能力的投标人。以免一些不符合要求的厂家也前来投标，造成不必要的工作量和工作难度。制定标底，招标刊登招标广告后，即应准备合同价格，通过项目概算,确定合同的价格水平，亦称为'标底'，是招标掌握的底牌，是保密的。公开招标，公开工程招标代理有限公司是指招标通知取得投标资格的投标人或刊登广告知悉投标人索取或购买招标文件，邀请其前来投标的招标环节。

  工程招标代理有限公司开标，开标是指招标在规定的日期、时间和地点，将截止日期前收到的全部投标文件，在所有投标人或其代表在场的情况下，当场拆封投标文件，并公开宣读各投标人的投标条件，以使全体投标人了解各家的标价，这种程序即为开标。开标环节做到“三开”、“三不开”，即准备工作好了开，做不好不开;招标人员到齐了开，到不齐不开;监督人员在场开，不在场不开。评标与决标，开标以后即转入评标阶段。招标将投标文件的标价，及其它条件一一汇集列表，选取其中报价低的四、五份投标文件，进行审查、鉴别、比较，直至决定中标单位，这一阶段，是在秘密条件下进行的。

  在工程招标代理有限公司评标环节做到“四多”、“一少”，即多看、多听、多问、多记，少议。多看，就是对招投标文件、资料认真看，更加深入地了解投标单位的情况;多听，就是多听其他成员的发言和询问，做到心中有数;多问，就是对不清楚的地方多询问，以掌握更多的信息;多记，就是将关键的内容记录，以便时有根有据;少议，就是少发表议论，以免影响其他人的意见。在开标评标时要做到询问问题的一致性，打分时做到公正、合理。评标时，要按照评标标准逐项进行，填写选择或不选择的理由要充分。另外，招标人员在评标时要进行必要的表格汇总，具体人员的意见要有相关记录并存档。