建筑工程监理单位的作用

  对水利建筑工程监理单位的安全和质量提供足够的保障。出于从需要者的角度对施工的全过程的监理，建筑工程监理单位企业对施工企业的管理比起施工企业自身的管理有很大的区别;由于监理企业不是工程的实际需要者，所以说它的员工都是该方面比较的人，他们既懂的工程技术，又懂经济管理。所以他们能够在平时的工作中及时发现项目施工过程中出现的问题，并且及时的合理的解决，比如发现工程施工企业的管理问题，施工过程中的工艺问题，材料方面存在质量问题，他们能够及时的合理的解决，这就能使工程能够避免出现安全以及质量的隐患。

  实行建筑工程监理单位，并不能改变谁负责供应材料和设备，谁施工谁负责，谁负责的原则谁设计。在监理过程中。监理企业只承担服务的相应责任，也就是在合同中要求到要承担的责任。监理方的责任就是力求通过目标规划、组织协调、动态控制、信息管理、风险管理、合同管理，与承包单位和建设单位一起共同实现预期的工程目标。

  规范在建筑工程监理单位建设中的各个部门的行为。在实际施工的过程中，水利工程监理企业依据签订的监理合同和约定的工程中的条款，在整体上控制施工的全过程，对施工企业进行相应的监管。通常监理工作贯穿于工程施工的全过程，所以能够有效地避免工程事故的发生以及规范施工企业的施工行为;就算出现工程事故，也可以及时的处理，把损失降低到小。

  在我国，部分水利建筑工程监理单位企业具有咨询资质，这样自身就能直接从事工程的咨询业务。如果水利工程监理企业能够直接承担工程决策阶段的监理工作，对提高项目投资决策的水平，避免项目投资失误，为实现水利工程获得收益都能起到很好的作用。水利工程监理企业是对施工单位进行过程的监理，在需要施工的单位有了大致的施工意向后，需要施工的单位可以授权给监理单位，并且选择适当的工程咨询机构.

工程项目管理中建筑工程监理单位的作用

  然后，建筑工程监理单位是独立于其他部门，例如施工组织等方面工作的，它具有独立性，在组织和经济上是与其他部分分开的，不能自主的去履行其他业务。另外来说，建筑工程监理单位具有公平性，当甲方与乙方产生矛盾时，工程监理需要以事实为根据，寻求法律方面作为标准，在维护甲方合理权益的同时，不得损害任何一方的利益。

  对于建筑工程监理单位来说，在项目投资阶段，监理有义务对电力工程各个项目进行调查和研究，结合当地的实际情况，考察电力输送情况。对于工程监理来说，在部门提交项目管理方案时，要协助一起进行方案准备工作，首先要确保情况的属实性以及建设电力工程项目的必要性，如果该地区内已经有其他可以供应的电力开发商，再进行开发无论是对于企业还是人们来说都是不必要的。其次，要对方案中的设计情况进行具体规划，判断方案中的设计是否与实际情况相符，避免由于错误的设计对运营公司造成的影响，保证工程工作可以顺利进行。另外，在建筑工程监理单位工作的有效监督下，可以保证提高项目工程的投资利用率，对招标等项目进行调查工作，增加项目的价值，选择合适的计划，从而保证工程项目工程工作的顺利进行。

  对于电力项目管理来说，建筑工程监理单位对与工程质量方面也有着很重要的作用。工程监理可以采取责任制的制度，不同的监理人员在现场施工阶段，可以对施工人员的施工进度进行有效的监督，如果发现有施工人员采取的技术与实际情况不符，可以与其进行沟通，从多个角度保证工程的质量。

  建设建筑工程监理单位服务是监理人员综合利用自身知识储备、行业经验、从业技能以及必要的试验和检测手段，为业主提供的智力服务。与直接的生产活动和直接的投资活动不同，智力服务对服务提供方的从业经验要求很高，业主单位在招标过程中往往要求投标单位提供过往经营业绩及成功的项目案例，这在发行人主要从事的通信建筑工程监理单位和土建监理领域尤为普遍。基于上述原因，在建设工程监理企业资质评定的过程中，从业经验也成为资质评定的重要参考标准之一。

  丰富的从业经验与成功的工程案例是强化企业竞争优势的重要因素。行业***入者由于长期的积累，已经具有丰富的从业经验并创造了众多的工程案例，在市场树立了良好的声誉，培育和积累了稳定、忠诚的客户群，而新的进入者往往缺乏案例和度，难以在短期内培养出稳定的客户群体，构成其进入行业的壁垒。建设工程监理行业属于人力和知识密集型的"智囊行业"，从业人员素质直接影响到工程项目的监理质量。因此，建筑工程监理单位技术人员数量和从业年限也是工程监理企业资质评定的重要参考标准之一。

  在建筑工程监理单位工程竞标过程中，人员配备数量、结构、选派注册监理工程师占比均是业主考核标准之一。建设工程监理企业拥有技术人才的数量、素质和结构状况已成为其竞争实力的主要标志。而企业的人才队伍建设是一个逐步积累、持续发展、长期积淀的过程，新进入者在短期内难以迅速完成技术人才团队的构建。

  建设建筑工程监理单位行业企业经营普遍具有"先垫付资金、后回收工程进度款"的特点，即在监理项目招投标开始运作后，监理企业在收到客户支付的阶段性工程进度款之前，需要垫付相关资金，包括市场开拓阶段的开拓费用、招投标阶段的投标保证金、项目履约阶段的履约保证金和工程周转资金等，对企业经营现金流形成较大压力。因此，建设工程监理行业企业的规模化运作，需要具备一定的资金实力，资金壁垒构成行业的进入壁垒之一。