***工程预算收费标准是什么

  ***工程预算收费标准流程如下：项目建议书和可行性研究阶段---初步设计阶段---施工图设计阶段---招阶段---合同实施阶段--竣工验收阶段。相应地，这些名词的出现顺序是：投资估算---设计概算---预算造价---合同价---结算价---实际造价（决算价）。概算有可行性研究投资估算和初步设计概算两种，预算又有施工图设计预算和施工预算之分，基本建设工程预算是上述估算、概算和预算的总称。

  投资控制是工程项目管理的重点和难点，在***工程预算收费标准的不同阶段，项目投资有估算、概算、预算、结算和决算等不同称呼，这些算的依据和作用不同，其准确性也渐进明细，一个比一个更真实地反映项目的实际投资。工程造价中的这些知识，你必须要知道！屋面细石混凝土保护层如何防裂缝？施工示例！为了避免废标，制作文件时需要注意什么？

  在生活中，我们有很多的人都度清楚什么是***工程预算收费标准，工程造价是干什么用的，所谓的工程造价到底什么呢，跟着我一起来了解学习一下吧！首先，工程造价的就是指在一个工程建造过程中的价格。工程计价的三要素包涵了:量、价、费这三个要素在内。其次呢，工程造价是指进行这一项工程的整个建设、建筑的全过程中所花费的全部费用的总和，工程造价的***内容也是包括了一下几个内容投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等等的计算都包含在内了。

  后是我们应该了解一下，想要从事工程造价的工作人员的话呢，这边主要会涉及到的和应该具备的能力应该包括以下方面几个方面:了解和熟悉各种***的工程技术规范、对造价的定额以及有关的建设管理制度和条例必须了解，了解并熟悉各个***工程的计量与规则，并且具有较强的工程量与计算能力，还需要能够编制项目各种阶段造价文件，需要熟练掌握应用造价软件，具备一定的相关的资料管理能力等等。

  设计质量是否达到国家规定、功能是否满足使用要求，不仅关系到建设项目一次性投资的多少，而且在建成交付使用后影响项目的经济效益。显然，搞好工程设计阶段的造价控制是有效控制工程造价的关键，重施工、轻设计的观念必须克服，控制工程费用应从设计抓起。因此，***工程预算收费标准建设单位在审查设计单位的设计时，要重视设计方案的优化，利用各种指标对厂区总平面设计、工业建筑的空间平面设计进行分析比较，这两方面的设计不仅对工程造价产生重大影响，而且对施工及投产后的生产、经营都有重大影响。

  ***工程预算收费标准投资决策过程，是一个有浅入深、不断深化的过程，依次分为若干工作阶段，不同阶段决策的深度不同，投资估算的度也不同，如投资机会及项目建议书阶段，是初步决策的阶段，投资估算的误差率在左右； 而详细可行性研究阶段是终决策阶段，投资估算误差率在 以内。另外，由于在项目建设各阶段中，这些造价形式之间存在着前者控制后者，后者补充前者这样的相互作用关系。按照"前者控制后者"的制约关系，意味着投资估算对其后面的各种形式的造价起着制约作用，作为限额目标。由此可见，只有加强项目决策的深度，采用科学的估算方法和可靠的数据资料，合理的计算投资估算，保证投资估算打足，才能保证其他阶段的造价被控制在合理范围，使投资控制目标能够实现，避免"三超"现象的发生。

  ***工程预算收费标准是建设项目进行规划和具体描述实施意图的过程，是工程建设的，是处理技术与经济关系的关键性环节，是确定与控制工程造价的重点阶段。工程项目的实施阶段是建筑物实体形成阶段，是人力、物力、财力消耗的主要阶段。工程量大，涉及面广，影响因素多，施工周期，政策性变化，材料设备价格，市场供求波动大等等。要提高建设质量，控制工程造价，发挥投资效益，就要在工程施工阶段加强工程建设管理和监督职能，从而加强了对工程项目建设的、全过程的造价控制。

***工程预算收费标准管理中存在的主要问题

  ***工程预算收费标准管理的地位与作用在飞速发展的建筑市场中越来越重要。其不仅局限于传统的施工周期，随着中国建筑市场与国际化接轨，也贯穿于整个建设项目的全寿命周期。意识到造价管理问题客观存在，并建立健全一套完整的行之有效的管理方法，是每位造价管理人员面临的艰巨任务。

  ***工程预算收费标准建设的实施离不开施工组织方案设计，所以在施工组织方案设计的过程中，需要通过工程造价咨询来审核施工过程中的每一环节，尤其是价格方面，从而对整个工程造价进行合理的控制。因此，在工程造价咨询的过程中，要想对施工组织方案设计的造价进行有效控制，就需要切实提高施工组织方案设计的水准。

  现在很多造价人员缺乏全局意识，仍认为造价工作只是施工阶段和竣工阶段的造价控制，能算图纸套定额就是造价工作的全部。而忽略了真正造价管控重点是前期设计阶段，设计阶段对整个项目造价影响可达75%。在方案或初设阶段，如果造价管理人员前期不参与、缺乏风险把控意识，缺乏前期概算定额指标的经验等，都极有可能造成后期资金的大量流失，甚至结算价超预算价，预算价超概算价等情况发生。

  ***工程预算收费标准管理人员的综合能力直接影响造价工作成果。如今工程造价的***性越来越强，横向要求造价精细化程度越来越高，纵向要求对应整个项目全寿命周期的知识都应知晓甚至熟练，比如可研、设计、施工、监理、招等一些常规都应知晓熟悉。除了***知识外，通盘的管理思路、管理技巧也是造价管控不可或缺的因素。但实际中，很多造价管理人员都是闭门造车，知识系统性匮乏、管理经验不足。

***工程预算收费标准预算审核的內容

  对换算的定额单价的审核———除按所述规定外，也要搞清容许换算的內容是定额中的人工服务、材料或机械中的所有還是一部分?另外换算的方式是不是?选用的指数是不是正确?这种都将立即危害单价的性。对填补定额的审核———主要是查验编制的根据和方式是不是正确，***工程预算收费标准材料预算价格、机械台班单价等是不是合理。

  ***工程预算收费标准费用的审核，取费应依据本地工程造价管理方法部门授予的文件及要求，结合有关文件如合同、招书等来明确费率。审核时要留意取费文件的及时性；实行的取费表是不是与工程性质相符；费率计算是不是正确；差价调节的材料是不是合乎文件要求。如计算时的取费基本是不是正确，是以人工费为基本還是以直接费或是人工费+机械费为基本。针对费率下幅或总价下幅的工程，在结算时非常要留意变动或增加新项目是不是环比下幅等。

  长期以来, ***工程预算收费标准建设项目普遍存在着"三超"现象, 而要克服这一现象, 使“经批准的投资估算作为建设工程造价的限额”, 对以后的设计概算、施工图预算和工程竣工结算都起到控制作用。需要通过多方面, 多环节的共同努力, 其中提高项目投资估算的相对准确性, 充分打足资金, 就是工程造价管理者的首要责任. 尤其是在投资决策阶段, 项目法人 (或项目业主 )是工程造价控制的主体,项目法人应从拟建项目的建设目的、项目建成后的预测功能 (或设计功能 ) 和对项目建设周期内预测的各种因素, 进行周密、细致的调研和考察, 做出在项目投资决策阶段控制工程造价的具体目标和决策, 并依此要求工程造价管理人员做出较为准确的投资估算。