企业上ERP软件是一件很重要的事情，牵涉到企业的方方面面，关系到企业的管理水平的提升和竞争力的提升，一旦下定决心要做，就不要以“试试看”的心理来做，要有破釜成舟的决心来推动，而且在项目推行过程中，“强势”推导，铲除一切阻力；这样项目才能得到成功。

时刻不忘目标：应用阶段，企业决策层应该有清醒的目标，上ERP究竟是要改善什么？提高什么？达到怎样的目标？中小企业SAAS公共服务平台曾经调研过一个企业，在启动ERP项目的时候定了很多目标，其中一个目标是降低库存，在应用了ERP一年以后，库存不降反升！

这里有一个例子，有个客户做塑胶产品，他们在应用ERP标准功能后，发现ERP计算出生产计划后，还需要人工操作注塑机发指令，这样不仅效率低，而且存在错误法指令的风险。于是就向软件公司提出想法，并投入了一些资金，开发出ERP与注塑机之间的接口程序，让ERP软件的指令直接发送到注塑机，要生产什么产品，生产多少数量，需要投各种材料多少，全部自动控制。效益包括节省了一个人、大量纸张、材料的浪费和效率提高。投入的资金从节省的人力上一年就完全可以收回了，其他的都是赚的，尤其从长远来看，效益更加可观。

在各家软件厂商的励精图治下，在许多应用了管理软件或即将应用的企业的不断努力和发展下，中国的管理软件发展到如今的蓬勃局面。杭州湛亚进销存管理系统有哪些好处呢？

由于员工可以在一种规范的进销存管理系统环境中作业，公司业务和管理流程化、制度化，管理水平会上一个台阶。

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