委托方式

工程项目业主方可以通过招标或委托等方式选择项目管理企业，并与选定的项目管理企业以书面形式签订委托项目管理合同。合同中应当明确履约期限，工作范围，双方的权利、义务和责任，项目管理酬金及支付方式，合同争议的解决办法等。

工程勘察、设计、监理等企业同时承担同一工程项目管理和其资质范围内的工程勘察、设计、监理业务时，依法应当招标投标的应当通过招标投标方式确定。

施工企业不得在同一工程从事项目管理和工程承包业务。

 以策划阶段、设计阶段为重点的建设全过程造价控制。工程项目造价控制贯穿于项目建设全过程，但是必须重点突出。显然，工程造价控制的关键在于项目实施前的投资决策和设计阶段，在项目做出投资决策后，控制工程造价的关键在于设计。根据西方一些国家分析，设计费用一般只相当于建设工程全部寿命费用的１％以下，但是这少于１％的费用对施工项目造价的影响度达到75％以上，由此，可见设计阶段的重要性。然而，长期以来，我国普遍忽视工程项目前期工作阶段的造价控制，往往将控制工程造价的主要精力放在施工阶段——审核施工图预算、合理结算建安工程价款。

高质量建筑工程的完成，都少不了建筑监理的认真细致的监督。建筑监理担负着重大的责任，需要确保工程符合国家法律法规的标准。监理工程中的重要一环，扮演着检验者的角色，是高质量和安全的守卫者，保证工程的质量和安全。

工作内容：

监督、检查、验收建筑物是否符合相关建筑标准和规定；

监督、指导施工方，使工程达标；

撰写验收报告。

加强咨询工程师的职业伦1理建设，培养和提高执业工程师的社会责任感和职业荣誉感，可以更好地发挥从业人员的智慧，从而达到工程咨询方案的优化效果。

通过行业协会或政策约束，加强全过程工程咨询人员（尤其是注册执业人员）的社会地位和经济收入的保障。提高其社会认知度，从法律上免除咨询人员无法承担的政治责任和经济责任；还咨询工程师的“咨询与建议”的身份，使其承担咨询师的基本责任（高原则）：保持良好的社会信誉与个人诚信！