1. 工程咨询业务弹性很大,可以是宏观的、整体的、全过程咨询,也可以是某个问题、某项内容、某项工作的咨询。
2. 每一项咨询任务都是一次性、单独的任务,只有类似性而无重复性。
3. 工程咨询是高度智能化服务,需要多学科知识、技术、经验、方法和信息的集成及创新。
4. 工程咨询牵涉面广,包括政治、经济、技术、社会、文化等领域,需要协调和处理方方面面的关系,考虑各种复杂多变因素;
设计方案的优化和比选 为提高工程建设投资效果,从选择建设场地和工程总平面布置开始,直到zui后结构构件的设计,都应进行多方案比选,从中选取技术***,经济合理的zui佳设计方案,或者对现有的设计方案进行优化,使其更加经济合理。在设计过程中利用价值工程的思路和方法的设计方案进行比较,对不合理的设计提出改进意见从而达到控制造价、节约投资的目的。
这是企业受到提高绩效压力的必然后果之一。表现在:
*不顾社会道德:如不顾可持续发展的原则,在编制项目可行性研究报告时,屈服于行政或财政的压力,提出“可批性”报告等等,不一而足;
*不顾职业道德:愈是高科技含量的假的产品,愈是隐蔽的环境污染,愈是出自于咨询工程师的手笔;
*不顾个人道德:特别是组织高层管理人员的廉洁问题,人性问题等。
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