1. 工程咨询业务弹性很大，可以是宏观的、整体的、全过程咨询，也可以是某个问题、某项内容、某项工作的咨询。

2. 每一项咨询任务都是一次性、单独的任务，只有类似性而无重复性。

3. 工程咨询是高度智能化服务，需要多学科知识、技术、经验、方法和信息的集成及创新。

4. 工程咨询牵涉面广，包括政治、经济、技术、社会、文化等领域，需要协调和处理方方面面的关系，考虑各种复杂多变因素;

全过程工程咨询是对工程建设项目前期研究和决策以及工程项目实施和运行（或称运营）的全生命周期提供包含设计和规划在内的涉及组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。是涉及到建设工程全生命周期内的策划咨询、前期可研报告、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务。相比较传统的建设模式，实行全过程工程咨询，其高度整合的服务内容在节约投资成本的同时也有助于缩短项目工期，提高服务质量和项目品质，有效规避了风险，这是政策导向也是行业进步的体现。

全过程工程造价咨询服务优势

在以往的工程造价咨询服务工作中，工程造价咨询多偏向于竣工审计结算等项目，一部分用包涵施工过程中的造价跟踪监理，但这些都是工程基调已定，工程造价在这里发挥的作用受限，对工程整体的造价并不能产生很大影响。

能发挥造价优势，做到控制造价功能的是在项目初期的投资决策阶段和设计阶段，这两个阶段对工程总投资起着决定性作用。