施工阶段的工程造价十分重要，在这一阶段主要应该控制好影响工程造价的几个因素，从审核施工图预算，把控材料采购，施工过程管理等方面管控，进一步完善工程造价管理，优化造价方案，从而获得更有经济效益，达到技术***、经济合理、安全实用的目的。

影响工程造价的因素

1：审核施工图预算预算

对于审核施工图预算来说，其主要是对工程造价中的“量”进行把控。

在进行施工图预算前，首先应熟悉拟建工程的概况，了解工程平、立面尺寸，并对施工图中易错地方进行核查，确定无问题后再进行施工图预算。

同时，应依据施工图设计的进度计划以及施工现场的实际施工进度来进行核算，且应尽量减少多余工程量，避免出现不切实际的工程签证，不合理的技术措施，高取费用等。若发现有超出对应施工图的概算部分，应及时找出问题原因并作出相应调整，修正控制目标。

我国工程咨询业的落后，严重阻碍了建筑业在国际市场上地位的提高。回顾我国在国际建筑市场中的足迹,从1978年批中国国际承包商进入中东建筑市场以来，我国的工程公司及承包项目在数量上有了很大的进步。但是迄今为止,我国在国际建筑市场中的合同额,特殊是效益,同我国这个具有13 亿人口、建筑从业人数3000多万的国家地位相比相去甚远。其国际市场份额的占有率很小,而且经营范围也主要集中在亚洲、非洲和中东地区。造成这种状况的原因是多方面的,但主要的原因还在于我国工程项目建设中的工程咨询工作竞争力不强未能真正参与国际竞争。要想在国际建筑市场上有更大的作为,就必需在目前被动、高投入、低产出、风险大的项目施工投标基础上“前伸"和“后延",重视工程咨询的发展和提高,在国际建筑市场上逐步转变仅仅依靠简洁劳动,以劳动密集取胜的粗放型状态,转而在保持原有优势的基础上, 增加高产出、高附加值的工程咨询份额,实现由粗放型向集约型的根本转变。

造价公司的年限。一般有实力的造价公司，经营时间比较长，当然年限就并不代表造价公司就会有更多的案例。从年限这一块也能够看出这家公司的实力，如果没有足够强大的实力，很难在市场中有较长的发展时间。

未来发展的方向。在选择有实力的造价公司进行合作，要明确的知道这家公司未来的发展方向，就对这家公司的要求会更高。一般造价公司都会有明确的目标，能够很好的去在市场中进行发展。

加盟工程造价咨询公司需要哪些条件？

一 资金

资金方面是撑起一个公司的根本，想要让资金流动起来，首先要有自己可流动的资金。同时在挖那些有资质能力的员工，也需要相当的资金作为支持。

二 社会资源

良好的社会资源关乎于以后能不能打开市场，是业务开展的必需品。当一个公司刚开始发展起来时，公司业务基本就是要靠公司内人员的社会资源引来的。只有初期有了业务，后期才能有良好的口碑，促进公司进一步发展。

三 人力资源

人才资源同社会资源一样，是经营的产品基础，的人才资源能对业务发展形成良好的循环。造价咨询性强，对行业经验依赖性大，一个多年经验的员工对于公司的作业是巨大 的。

有了以上几项，再确定好办公相关的场地、人员等，然后是要加盟的工程造价公司，一切筹备就齐全了。