委托方式

工程项目业主方可以通过招标或委托等方式选择项目管理企业，并与选定的项目管理企业以书面形式签订委托项目管理合同。合同中应当明确履约期限，工作范围，双方的权利、义务和责任，项目管理酬金及支付方式，合同争议的解决办法等。

工程勘察、设计、监理等企业同时承担同一工程项目管理和其资质范围内的工程勘察、设计、监理业务时，依法应当招标投标的应当通过招标投标方式确定。

施工企业不得在同一工程从事项目管理和工程承包业务。

鼓励企业采取多种机制促进项目管理、设计和施工骨干人才培养，支持企业多渠道创新人才培养模式。鼓励高等院校、职业院校设置工程总承包相关课程，推动开展校企合作，培养一批懂设计、通施工、会管理的复合型人才。加快培养工程总承包项目经理人才。鼓励施工单位引进设计人才、工程咨询人才，增强施工单位的设计能力和工程咨询能力。鼓励设计单位引进施工管理人才、工程咨询人才，增强设计单位的项目管理能力和施工组织能力。

全过程工程造价咨询服务优势

在以往的工程造价咨询服务工作中，工程造价咨询多偏向于竣工审计结算等项目，一部分用包涵施工过程中的造价跟踪监理，但这些都是工程基调已定，工程造价在这里发挥的作用受限，对工程整体的造价并不能产生很大影响。

能发挥造价优势，做到控制造价功能的是在项目初期的投资决策阶段和设计阶段，这两个阶段对工程总投资起着决定性作用。