养猪大棚

、养猪风险是价格变化。价格变化的基数首先是社会的猪总存栏量，其次是市场猪肉销售量的变量，以及国家进出口生猪和猪肉的数量，如能掌握这些数据，养猪行业可以免受或少受损失。

4、好的是把猪放在干燥、适温、卫生的环境下饲养；好的“”是均衡***且安全的日粮供应。“三好出好猪”：环境好、饲料好、猪体健康状况好才能生产出安全的猪肉。走生态、福利、健康、养猪之路是未来的方向。

（2）生产实际中“ 两点式饲养 ”也取得很好的效果：2013买铁骑力士猪苗全进全出的养户，没一个亏损，都是赚钱，平均利润高达 200元/头 。漏粪板将室内的污浊空气，有毒有害的气体经过漏缝板从粪沟内排至室外，保证室内空气清新。平均成活率 96％，平均料比 2.6 左右，利润达到 500元/头，成活率达到 99.5％，料比达到 2.45。而场内自繁自养的猪场没几个赚钱。

　　（3）“ 两点式” 需要开放合作：“ 两点式 ”不是新观念，但没几个猪场做到。双斜面大棚从外形上看跟农村的房舍很像，四面的墙由砖砌成，不过它的棚顶是用塑料膜覆盖的。因为一个猪场要做 到断奶离场、育肥场全进全出很难。只有打破自繁自养体系才可以实现（即： 母猪繁殖场生产断奶仔猪，并销售给全进全出的育肥场或者放养给农户）。这种模式育肥场可以取得更高的生产水平更低的生产成本。母猪繁殖场也能更好的控制蓝耳病等疫情 。

中国土地承包之前，***人民都吃不饱饭、更缺肉吃同样的地、同样的种、 同样的人(技 术相同)、 同样的肥 ， 承包到户当年，***的粮食就吃不完 ，猪肉也多起来了。这说明激励机制比科学技术都重要。合理的激励机制可以大大提高人的责任心 。

　　猪场必须建立饲养人员、配种员、场长的激励机制。条件虽然比不上***化和规模化的养猪猪舍比起来，但是成本更是降低了不少。如饲养员 、 配种员老板化经营， 猪多活一头、多长一斤都会有更多的收益。让饲养人员的收入差异达到几倍，1 500-5000元/月，饲养人员的责任心得以大幅提升。对场 长实行超指标提成的激励机制，场长的收入差1-2倍。场长的责任心也得到提升。