近几年，混凝土生产企业一直处在需求过度饱和的市场、产能严重过剩的行业，企业的经营形式一直相当严峻，搅拌站之间的混战，价格的大幅波动，运作成本的不断上升，让混凝土行业在动态中保持平衡。

随着“互联网+”的推动，这种平衡逐渐被打破，未来行业趋势逐渐走向大企业、大集团化发展方向，企业发展逐渐走向两极。对于混凝土企业而言，如今已经站在了选择和被选择的迎风口，寻求新的企业运营之路，在混战中脱颖而出，已经是混凝土企业不得不面对的问题。

这里主要从两个方面来谈谈，互联网时代，混凝土企业如何提升企业***竞争力？如何提高企业的利润率？如何走上互联网升级之路?

（1）从自身内部管理出发，通过互联网手段来提升企业的生产效率和管理水平，从而控制生产运营成本。

        基于互联网手段，思伟软件砼行APP，助力混凝土企业能够实现从订单、调度、生产、配送、签收等各个环节精细化管理，透明化运作，达到跨部门间协同办公，企业生产管理效率提高的目的。同时，信息的高度共享和透明化的运输管理有效降低生产配送的失误及事故发生率。

（2）从市场出发，互联网时代，企业的竞争更加透明，好的产品和服务更加得到客户的关注，产品是企业的生存根本，但服务却逐渐成为企业的***竞争力。谁能提供更快更***的服务，谁就能更快在市场占有一席之地。

如何提高客户服务水平，除了提高企业本身的生产运作效率外，打通与施工单位之间的信息沟通壁垒，通过实现供货信息透明化，来提高客户满意度，也是非常重要的一方面。施工单位可随时在线下单，实时查看混凝土企业配送情况，避免因企业与工地之间的沟通不畅导致工地窝工及其他纠纷发生。

过去，不少混凝土企业也都意识到通过提高信息化水平，来管理企业的生产运营，但因为信息化成本普遍较高，实施困难，因而望而却步。

       但作为“互联网+混凝土企业”***者，上海思伟软件,专注服务混凝土行业数十年,从***早的TGL生产控制系统,到***新的思伟砼行APP！运用互联网,***技术,实现搅拌站,工地与第三方物流之间的快速连接,打造混凝土行业智能物流管理系统和***管理解决方案,构建面向未来的智能砼生态，帮助混凝土企业开启外部信息互联时代。

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