随着高科技的发展，商品混凝土企业对管理信息化需求增强，需要在企业内组建局域管理网络，实现生产、实验、质量、材料、调度、车辆、财务、人事、管理者等多个部门之间的资源共享、任务自动完成等功能，在公司内实现协同化、信息化管理。

       市面上的ERP产品很多，在考虑选择ERP厂商时，首先要明确购买产品和选择合作伙伴的不同概念，要清楚我们不是选一套ERP软件，而是在选择一家可以持久共赢的合作伙伴，按照这样的思路，就可以在选型过程中找到重点。以下从厂商、产品、服务、成功案例等层面来说明选择的一些重点和注意事项。

近来年，随着物联网、大数据、云计算等新技术爆发式发展，“互联网+”之路成为主流，信息化和工业化的融合也在催生着工业4.0时代的到来。

思伟软件砼立方，智能互联搅拌站ERP系统ling航者！

砼立方混凝土企业综合管理系统，根据搅拌站实际运营需求的角度出发，为集团型混凝土生产企业建立了一套稳定、准确、***的信息化管理平台，以实现混凝土生产企业分站资源整合、总部综合管理，quan面提升企业总部的监管能力及工作效率，有效降低搅拌站运营成本。

如果说传统ERP解决的是企业内部信息沟通问题，但对于我们行业，信息沟通方式还是电话、对讲机，ERP带来的方便不明显。装了再好的ERP也管不了司机掉线，和工地的信息沟通不畅、不及时、不对称，甚至沟通有误，带来的麻烦可能就是搅拌站方量上的损失；扯皮、纠纷，用电话和对讲机是解决不了的。传统ERP沦为纸质订单系统流转的摆设。

你会发现，对于我们行业，仅凭内部管理是“防不了”外部因素带来的麻烦，而这些麻烦***终体现在搅拌站利润上的丢失。单靠内部资源信息化管理无法实现有效的供应链管理。打破搅拌站内外边界，行业级的系统才能真正管好每一方混凝土。

所以我们需要IRP（industry Resource Planning），不仅能主内，还能主外。

砼行APP，互联网+混凝土行业的时代产物，帮助企业连接外部，开启内外全控经营模式。基于业务，为行业人员提供统一的工作机制，探索行业发展新路径。