如果说传统ERP解决的是企业内部信息沟通问题，但对于我们行业，信息沟通方式还是电话、对讲机，ERP带来的方便不明显。装了再好的ERP也管不了司机掉线，和工地的信息沟通不畅、不及时、不对称，甚至沟通有误，带来的麻烦可能就是搅拌站方量上的损失；扯皮、纠纷，用电话和对讲机是解决不了的。运用砼行软件将公司的管理体系及运作规范固化到管理系统中，减少管理中的人为因素。传统ERP沦为纸质订单系统流转的摆设。

你会发现，对于我们行业，仅凭内部管理是“防不了”外部因素带来的麻烦，而这些麻烦终体现在搅拌站利润上的丢失。单靠内部资源信息化管理无法实现有效的供应链管理。打破搅拌站内外边界，行业级的系统才能真正管好每一方混凝土。

所以我们需要IRP（industry Resource Planning），不仅能主内，还能主外。

砼行APP，互联网+混凝土行业的时代产物，帮助企业连接外部，开启内外全控经营模式。基于业务，为行业人员提供统一的工作机制，探索行业发展新路径。

对于我们管理层

1. 随时通过系统中的各类实时报表，看到当日的订单进度，同时掌握公司生产、进销存、成本的营运状况；

2. 运用砼行软件将公司的管理体系及运作规范固化到管理系统中，减少管理中的人为因素；

3. 通过砼行营运的数据库，累积了公司的管理经验知识，不会因人员异动而流失；

4. 由系统提供的大量运算功能，加强了公司的生产弹性，提高了接单能力和风险控制能力；

5. 系统符合上市上柜的规范，以订单为载体，积累的生产、运输、签收数据是公司上市作业的有力依据；

6. 砼行系统可以实时反映各项异常状况，且提供相关报表，方便及时解决问题；

7. 系统提供了电子签收及工作流程的自定义功能，实现无纸化办公。

上海思伟软件

我们的使命是让混凝土更有价值！我们的愿景是为混凝土从业者建立连接，构建面向未来的行业新生态！我们的价值观是客户di一，诚信互助，积极主动，开放进取！

人和人的连接，正在决定社会财富的分配和转移，我们思伟人近20年来一直在混凝土这个细分和垂直的领域中为从业者建立连接，我们的使命和愿景终将在我辈中人的不懈努力中实现！

过去的一年，公司通过引入砼行软件对车队运输进行管理，同时利用该软件连通公司销售、采购、生产、技术、成本、库存等环节，实现zui佳资源组合，从数据层面真正实现精细化管理，成为我们扭亏为盈的关键。

      近年来思伟软件一机双控TGL、砼立方ERP系统、砼行APP智慧物流软件的广泛应用，不仅可实时监控整个站的运行情况，还可大大提高客户生产、经营的管理水平。

      大多搅拌站采用工业计算机控制，既可自动控制也可手动操作，操作比较简单方便。当前双联站和多联站的出现大大提高了各大混凝土公司的生产能力，从根本上解决了单站生产能力不足问题。