混凝土作为基础工程建设的重要材料之一，在各地公路、桥梁、水利等工程的建设中被广泛应用。

      但是，由于商品混凝土零库存的特性以及该行业信息化投入不够，导致企业管理水平粗放，生产效率低、浪费严重，而且大部分商砼企业仍停留在2.0时代，小部分迈向工业3.0的商砼企业。

      正因为如此，在李zong理提出“互联网+”之际，才有不少人尝试着利用网络技术改善商砼行业的现状，他们希望为商砼行业在“互联网+”时代的发展提供助力。

      思伟软件砼立方ERP系统将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、销售、运输、财务、人力资源进行规划和优化，从而达到zui佳资源组合，实现企业经济效益和运行效率的zui大化，zui终提高企业在混凝土行业的竞争力。

近年来，随着移动网络、大数据、云计算运用威力的初显，传统企业+互联网成为管理者共识，信息化和工业化的融合也在催生工业4.0时代的到来。

在互联网+浪潮下，商砼企业如何转型？思伟软件携手商砼行业进入工业4.0时代！

事实上，工业4.0本质就是融互联网技术于工业生产，降低生产成本，提高生产质量与效率。

砼立方就诞生在这样的行业背景之下，它专注服务于混凝土企业，实现了混凝土企业五大***管理流程 （采购、生产、质检、销售、物流）的循环优化，为企业提供了一个quan方位的信息化解决方案。

“互联网+”将在未来建筑业发展运营模式和增长方式中扮演十分重要的角色，同时也面临着巨大的挑战。与此同时，建筑行业经济转型与产能的严重过剩，正在不断压缩着传统企业的生存空间。

那么，对于“互联网+”战略，混凝土行业是否适用？

又将以何种方式进入“互联网+”大潮？

“互联网+”会带来哪些更多的可能性？

行业何以回应时代潮流？

思伟软件砼立方ERP软件是顺应时代将信息技术和供应链管理思想的wan美结合，是企业在信息化时代快速发展的基础。特别是对于制造业来说，ERP企业管理系统的使用是其不落于后保持ling先水平的重要因素。

上海思伟软件砼立方ERP管理系统，以流程为***的混凝土企业管理软件，覆盖搅拌站产供销财各个方面。系统通过数据分析提供企业各部门决策依据，解决管理中存在的各类痛点，通过优化搅拌站运营管理流程，控制经营风险的方式，实现了智能生产调度、运输任务管理、原材料管理、设备管理、合同风险控制、质量风险控制、数据统计分析等众多的解决方案。

实现对混凝土销售、采购、技术、生产、物流一条龙智能化管理。***模块：原材料管理、生产管理、销售合同管理、物流监控管理、财务统计管理。图形化操作，上手快，培训简单，易学好用。

无缝对接思伟软件工控系统，为混凝土搅拌站客户提供“提率、节省成本、保障安全、轻松管理”的解决之道。