疫情过后，我们 需要的是独立思考，只有具有思想力的企业才能脱颖而出。

搅拌站管理不能人云亦云，时局紧迫，随大流赚不到钱。有些搅拌站总跟着别人，别人要扩生产他也扩，别人换ERP他也换，别人把车队外包了他也照做。总之，听谁家赚钱了他就跟着效仿，但结果效仿不来。

为什么？

因为学得了战术学不了战略。战术是印在孙子兵法上全世界都在看的，战略是因人而异、因地制宜的。

若干年后看现在，疫情是一道时间分界线，划分ERP时代和砼行APP时代。以前用ERP管好自己就能赚钱，现在越来越难，今后无法与外部连接的混凝土企业将难以生存。

“连接”对于混凝土行业也极其重要，比如，工地退料搅拌站能否di一时间知晓并安排转运；订单能否di一时间连接生产部进行生产；司机信息变动能否di一时间连接调度；计划方量与生产方量、签收方量的变动信息是否能实时传递到行业链条上的各岗位...

传统管理逐私利而弃生态，智慧管理谋互利而长久。

各位砼行，您觉得日后该如何工作？如何经营？如何管理？既有面包也有新鲜空气呢？

无接触的电子小票在不同人之间快速流转，任务信息quan面而***，覆盖下单、生产、调度、运输、签收全过程，实时动态呈现方量等信息变化，更有突发情况（如chao速、异常小票）预警... 不同岗位的砼行只需动动手指，PC端与APP端联动，连接生产系统，实现快速生产；在进行具体某个混凝土搅拌站总体和关键部件方案设计时，上海思伟软件可根据客户的个性化需求，选择合适的关键部件“组装式”设计。同时实现搅拌站与工地、第三方物流的连接，无需面对面接触，在线协作办公，an全而！

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思伟TGL一机双控+远程控制，一台电脑/一个界面/一个操作工，轻松控制两条生产线，灵活切换至单机单控，年省人力成本数十万。

【技术手段】

1、提高计量精度的技术创新

配料落差的jing确控制是思伟软件历经2年多的实践***的数学模型，基本解决了配料落差的实时控制。

可调整的点动精称控制大大降低了由于生产设备缺陷造成的计量误差。

2、自动记录和比对系统运行参数变化，及时预警，确保稳定性和可追溯性

实现了配料仓门和计量斗门的时间监控，为事前发现生产设备故障提供了依据（***了配料设备造成的安全隐患）。

支持双电子秤模式，可事前预警称重传感器的损坏，避免了由于称重传感器损坏导致的不合格品出厂（***了计量设备造成的安全隐患）。