混凝土作为基础工程建设的重要材料之一，在各地公路、桥梁、水利等工程的建设中被广泛应用。

      但是，由于商品混凝土零库存的特性以及该行业信息化投入不够，导致企业管理水平粗放，生产效率低、浪费严重，而且大部分商砼企业仍停留在2.0时代，小部分迈向工业3.0的商砼企业。

      正因为如此，在李zong理提出“互联网+”之际，才有不少人尝试着利用网络技术改善商砼行业的现状，他们希望为商砼行业在“互联网+”时代的发展提供助力。

      思伟软件砼立方ERP系统将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、销售、运输、财务、人力资源进行规划和优化，从而达到zui佳资源组合，实现企业经济效益和运行效率的zui大化，zui终提高企业在混凝土行业的竞争力。

传统混凝土企业由于利润可观，容易忽视通过加强管理所能带来的生产效益。影响混凝土企业生产效益有五大重要环节：采购、生产、质检、销售、物流。这些重要环节缺乏管理往往会产生各类问题：原材料的采购和管理环节缺乏透明度，生产环节的不科学容易导致材料的浪费，质检技术不过关影响混凝土的生产质量，销售订单回款问题影响企业资金流转，物流部门的流动性导致对运输车辆的把控不到位等等。除此之外，由于企业生产活动缺乏系统的数据统计和分析，管理层决策过程中难有直接的数据作参考。诸如此类的问题是影响混凝土企业生产效益的症结所在。

近来年，随着物联网、大数据、云计算等新技术爆发式发展，“互联网+”之路成为主流，信息化和工业化的融合也在催生着工业4.0时代的到来。

思伟软件砼立方，智能互联搅拌站ERP系统ling航者！

砼立方混凝土企业综合管理系统，根据搅拌站实际运营需求的角度出发，为集团型混凝土生产企业建立了一套稳定、准确、***的信息化管理平台，以实现混凝土生产企业分站资源整合、总部综合管理，quan面提升企业总部的监管能力及工作效率，有效降低搅拌站运营成本。