传统混凝土企业由于利润可观，容易忽视通过加强管理所能带来的生产效益。影响混凝土企业生产效益有五大重要环节：采购、生产、质检、销售、物流。这些重要环节缺乏管理往往会产生各类问题：原材料的采购和管理环节缺乏透明度，生产环节的不科学容易导致材料的浪费，质检技术不过关影响混凝土的生产质量，销售订单回款问题影响企业资金流转，物流部门的流动性导致对运输车辆的把控不到位等等。除此之外，由于企业生产活动缺乏系统的数据统计和分析，管理层决策过程中难有直接的数据作参考。诸如此类的问题是影响混凝土企业生产效益的症结所在。

混凝土ERP软件哪家的好用?

早在2003年，我们思伟软件就推出了国内di一个针对混凝土企业的ERP产品。作为一家十数年如一日致力于混凝土企业信息化生产和管理的软件企业，今天聊聊怎么选择ERP的问题。

一方面企业管理者中还有很多只知道ERP好，企业一定要上ERP项目，但并不了解ERP到底能干什么，对ERP有一些不切实际的想法；

另一方面，市面上的ERP产品很多，各ERP厂商都在吹嘘自己的ERP多好多好，企业提出的什么问题它都能解决，误导企业，使企业选择了不适用的软件，***是上了贼船欲罢不能。

上海思伟软件砼立方ERP管理系统，以流程为***的混凝土企业管理软件，覆盖搅拌站产供销财各个方面。

实现对混凝土销售、采购、技术、生产、物流一条龙智能化管理。***模块：原材料管理、生产管理、销售合同管理、物流监控管理、财务统计管理。图形化操作，上手快，培训简单，易学好用。

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