***460亿平方米建筑中，老旧小区存量达100亿平方米。如果按照1000元/平方米的补助标准，分5年补助完成，将拉动投资10万亿元；老旧小区改造成为混凝土行业下一波红利。

以旧改对冲经济下滑或势在必行，我们的前方无疑是一座“金矿”！

10万亿基建红利等着我们

2019年，老旧小区改造正式成为国家政策。

就在上周，4月14日，*********主持召开******会议，将老旧小区改造投资提上重要议程。会议明确要求，今年各地计划改造城镇老旧小区3.9万个，涉及居民近700万户，比去年增加一倍。

新冠疫情对***经济运行造成了巨大破坏，即使在疫情得到***终控制的情况下，各国仍需要时间来“疗伤”。疗伤期间，无法下经济猛药，传统的进攻型刺激政策失效，而防守型政策，比如发放消费券又无法给处于“掏空”状态的身体带来多少刺激。此时加码老旧小区改造，以基建提拉经济，不失为一种办法。

10年前的保障房投资政策，还有后来的棚户区改造，都是以一次次大拆大建来作用于经济。5年建成3600万套保障房，但由于服务业配套跟不上，造成诸多空置，有的省空置多达25万套，新闻曝光后，引起了中央的重视。一刀切地大拆大建，各种配套不完善，货币化补助又金额巨大，这不是长久之计。启动老旧小区改造，既能解决老旧小区的痛点，又能把投资强度延续下去，两全其美。

每当经济承压，我们行业义无反顾地当起顶梁柱。之后，肯定会出现项目集中爆发开工、赶工期的现象，***会迎来较长时间的建设大潮，特别是***基建，到时候***的医院面积会翻几番。

我们正站在历史机遇拐点上，怎样才能迎难而上，抓住机遇？

数字化成为“***”利器

这次疫情，火神山、雷神山医院的建成让世界见证了中国速度，奇迹的背后是众多砼行的吃苦耐劳、加班加点，更重要的是这两个医院的建造模式和施工管理都引入了数字化工具，智慧化管理模式保证了项目的质量和完工速度。

除了混凝土生产供给，现在工地更注重信息互通和资源整体协调规划。以前搅拌站只顾生产，现在如果在这些方面做得不够，就不能满足现代工程的需求。跟不上行业整体发展速度，10万亿的红利就与你无关了！

云端监工，5G技术，无接触电子签收，互联网技术已经介入我们的行业，并正在改变我们的市场。工地的“消费观念”正在升级，以前是搅拌站给我送混凝土就行了，现在会看物流速度是否快，签收环节是否可信，订单推进是否流畅，工作配合默契度高不高，对我项目的整体把控是否有利。工地获取服务的意识越来越强，他们会把搅拌站进行比较，选择提供增值服务能力强的搅拌站。

搅拌站的数字化水平决定了是否能给工地提供更好的服务，而不只是简单的送货。工地更希望搅拌站成为他们的“管理助手”，依靠数字化工具来协同管理项目，保证项目进程的流畅度，而不是“拖后腿”。

电子签收社会化应用成为现实

前不久，砼行APP实现国内***电子签收社会化应用。依托砼行APP的电子签收等功能优势，搅拌站能更好地服务项目建设，一键订单，直达生产，扫码签收，畅通无阻。

砼行APP为搅拌站、工地和第三方物流搭建信息共享平台，形成相互协作的工作机制。一部手机连接项目各方进行在线协作，实时同步展现全程数据，实现从订单到生产到签收的全流程数字化管理，保证项目***推进。

砼行APP的成功应用，为电子签收的社会化应用奠定了基础。你会看到越来越多的工地用它来签收。让混凝土更有价值！它帮助搅拌站向服务型搅拌站转型，连接更多工地。具有公信力的电子小票是对交易的信用加持。

砼行APP***了工地电子化管理新局面，为混凝土从业者建立连接，构建面向未来的行业新生态！