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处事公正公道。一个管理者对待员工若是全凭个人的主观喜好，或者注重裙带关系，这样若是轻法治，忽视公司制度建设 ，就会造成内部的不平衡，没有制度的约束管理局面也会随着公司的发展而逐渐失控，赏罚不分明，规范不执行，容易让其他员工产生不满情绪，造成团队士气低下，影响团队工作效率。对员工一视同仁，无论亲疏，处事公道是与员工的工作积极性是息息相关的。

分享信息，建立良好的伙伴关系。和谐的工作氛围能够让员工更卖力的投入到工作当中。尊重你的下属，信任与真诚的对待他们，不时的分享相关的工作信息、教导经验和知识、倾听他们的心声等等，特别对于新一代员工来说，分享是建立互信的好方式，他们会觉得受到尊重和欣赏，可以在良好的工作氛围当中工作，更好的促进他们的信心和工作效率。

数字回声时代，速度至关重要

队伍里有一句话：“要么带头，要么跟上，要么躲开。”

它所指的就是对行动的偏好。那么在这个“二进制”、沟通和组织文化都颠覆以往的时代，说这句话也同样适用于企业管理。就连任正非也在前一阵的内部讲话中提到：要让打胜仗的思想成为一种信仰！