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合适的激励手段能够促进管理。管理者都希望自己的下属能够投入更多的精力在工作中，把工作完成的效率更好、质量更好。想要提高员工的工作效率，那么与管理者采用什么样的激励手段有着重要的关系。适时的赞美员工的工作表现、给员工“荣誉称号”、把物质激励和精神激励结合起来等等，合理地这些激励手段，帮助提升管理效率。

知识型的员工一般自尊心比较强，一些还有比较强的虚荣心，所以管理者在批评他们的时候要多多注意，不要过分的大呼小叫，单独的场合中进行，适当的提醒、语气要温和拿出证据来说明他们的某些行为是不对的。若总是态度过于强硬、当众揭短，只能让他们对你产生怨恨，只会取得适得其反的效果。科学公正的办事，才能让他们口服心服。

联合创新中心一般会在半年组织一次对标，主要是两大公司对行业的理解和行业发展方向的预判进行研讨。对标会是由双方的高层参加，审视阶段创新成果，把握未来合作方向。

这样通过联合创新，关键客户和公司的未来发展目标得到了同步，解决方案获得双方认可。公司的客户从普通的商业合作变成了重要的战略伙伴，而良好的组织关系也使得这种伙伴关系牢固安全，稳步发展。