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来源:2592作者:2021/12/26 10:40:00









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建立规则制度,不要越过制度进行管理。建立好统一的规则与制度,是为了更好的保障一个组织的正常运行,不重视制度、或是随意的忽视制度会让制度形同虚设,员工的行为规范、组织的运行没有一个标准,个人的主观想法和意志总是超越制度,那么必然会出现秩序混乱,也一定程度削弱员工的积极性。



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调整工作流程,加强激励机制。员工倦态、团队松散都是有原因的,我们需要了解其中的缘由能够更有针对性的解决。从工作范围可以入手进行调整,比如说从工作流程中需要让每个员工都知道自己的工作职责和,并用绩效考核准确公正的对员工进行管理,责任到人,这样能够无形中给员工一定的压力。清晰计划和分工,能够更好的在团队内部融合成一个整体,终实现团队任务。同时设置合理的激励措施能够引导和驱动员工行为,刺激员工工作积极性。



发布任务要告诉员工你要他们做什么。很多管理者会抱怨员工做的不好,达不到期望,但却忽视了在需要让员工干活的时候需要清晰准确、言简意赅传达给手下员工你要他们做什么,怎么去做。给员工工作的自主权不是一味的让员工去试错,员工总在同一个地方犯错是需要人去指引的,讲清楚期望目标是什么以及要怎么开始,让员工对工作、对管理者的意图有一定程度的掌握。没有明确的指出期望,那也很难问责员工。



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