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任人唯贤，知人善任。知人善任，根据员工的能力情况安排合适的工作，让其能够在合适的舞台上发挥，适当给予授权，把责权利相结合，指导他们完善不足之处，促动员工发挥他的工作自主性和积极性，这样也能够让他们更好的把工作做到位。内不避亲，外不避仇，慧眼识才，广开言路，协调好各种需求和配合工作，这样能够让员工觉得自己工作有价值，又可以发挥整个团队的力量。

能够善用授权的管理者更富有效率。管理者如果被太多繁忙的事务缠身，很可能耗费了大量的精力还没能够把事情给做好。如果可以把一些事情授权给合适的人去完成，那么管理者就可能更好的时间和精力把事情放在重要的事情上面。

指出明确的目标。团队的终目的是为了实现团队成员的共同目标，就是通过发挥不同团队成员的知识和技能，然他们互相配合工作、承担工作职责解决工作问题，实现共同的目标。如果团队没有共同的目标，团队也就失去了发展的方向。指出明确的目标，让每一个团队、团队成员知道自己应该做什么，应该往什么方向努力，这样团队才能够形成合力、才能让团队的力量真正的劲往一处使。