苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全服务咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司，我们关注企业生产过程中EHS管理和EHS文化的提升与改善，借助于国内外***的EHS管理理念、技术和方法为提升企业整体EHS管理水平做服务。

我们是以安全、环境咨询服务为基础，为客户提供EHS一体化的解决方案， 我们咨询服务的优势在于：帮助企业在符合法律法规和成本可控的前提为企业找出现存条件下的更优方案。

该服务项目为企业定制化项目，服务包含但不限于下列内容：

  （一）:EHS年度工作改善计划（2-3现场服务）

协助公司的EHS负责人等相关人员完成EHS年度工作改善计划，包括：

（1）根据前期对企业EHS管理水平进行评估，识别出需要改善的项目，针对问题制定公司年度EHS工作改善计划，提升公司的整体安全文化和管理水平；

（2）制定公司年度EHS目标及实施计划；

（3）制定年度培训计划及相关人员能力提升计划；

（4）制定年度应急演练计划；

（5）结合及法规相关政策要求，制定重点工作计划及相关应对措施；

（6）协助企业制定各项工作进度计划及方案。

       博富特给客户提供工程技术咨询服务，公司提供从工程项目立项、工程项目设计、工程项目施工到工程项目验收的一体化工程技术管家式服务。我们已有多个项目验证，这种服务模式大大降低了成本， 客户交付得到了充分保证，工程质量有了充分的保障，同时也为工程后期的维护，提供强力的技术支撑。

我们的、一体化工程包含但不限于：

     （1） 消防各系统工程设计、安装及维护保养；

     （2） 新、改、扩建的建设项目粉尘防爆安全设备设施设计、工程施工及运营维护；

     （3） 工业废气、工业废水等环保设备设施的设计、工程施工及运营维护；

     （4）机械设备安全防护改善设计及工程施工；

2、风险辨识方法的选取：

     a) 以生产工艺过程为主线进行风险辨识的，宜选用工作危害分析法（JHA）、事故树/事件树分析 法（FTA/ ETA）和道化学火灾、危险指数法（DOW）；

      b) 传统行业领域且具备丰富的技术、管理经验人才的企业，或以装置（设备）设施、厂区内及周 边环境为基础单元进行风险辨识的，宜选用故障假设分析法/检查表法（WI/SCL）；

     c) 具有丰富知识和实践经验人才的高度重复性企业，宜选用预先危险分析法（PHA）、事故 树/事件树分析法（FTA/ ETA）进行风险辨识；

     d) 具备型人才的企业，宜采用情景分析法、头脑风暴法（BS）进行风险辨识；

     e) 基层班组和岗位作业人员进行风险辨识时，宜选用工作危害分析法（JHA）、安全检查表法（SCL）。