普通旺铺
南京城市文旅团建*** 核舟体验团建
来源:2592作者:2021/11/11 9:15:00

套路:体验式拓展培训师怎么做篝火晚会?

嗨,你好,我是王忠梁!


元旦就这样结束了,这个元旦你是怎么过的呢?我在家捣鼓视频,硬是3天没出门......


今天刚上班又要准备年前后一期《游戏比你会说话》体验式培训师经典导师班开班事宜。


需要准备学员的内部课程讲义,参会资料、学习用品、运用的超级赠品、后期秘密辅导资料等,还要向有关部门申请学员考证计划......接下来就是为期6天6夜的系统培训了。

篝火晚会怎么玩?




2016年后一天,第六期从事旅游的湖南学员 燕子 发来求助信息,她马上要为60人的旅游人员做篝火晚会,询问可以做哪些游戏和流程安排......


这种求助在我们学员当中时有发生,很快大家做出反应,有的提供项目、有的出谋划策、有的提供建议......有这么一个圈子真幸运,简直就是一座宝藏!


到底这些朋友给了燕子什么建议呢?

还是直接看截图吧!如果你也想做一场晚会,可以直接改编、套用......









怎么样?看完上面的分享对你有帮助吗?

其实,***拓展培训师做篝火晚会也就那点套路,没有那么复杂,上面的建议你优化一下流程,立刻就能做一场非常嗨的晚会了!

特别提醒:如果你有篝火晚会不同的玩法或者建议,或者你还想学习更多干货,请关注***公众号 :拓展师  TV我坚信,分享越多,收获越多!


呼吸的力量常用的四种操作版本

操作方法1.0(沟通体验版本)

操作时间:60分钟内

操作人数:8-15人


项目道具:所需的各项管材管头,气球若干,吹嘴若干。


项目任务:把组员分为、沟通、执行三小组,三组分别进入各活动区域。在密室中有一台已经搭建好的呼吸机器(或者模型图),组将机器的结构信息传递给沟通组,由沟通组传达给执行组进行。终将组装完成的机器进行测试,并完成的任务。



项目目标:

1、体验不同的沟通模式及不同位面沟通之间的冲突

2、建立良好的工作习惯流程

3、培养积极的心态、高度的责任感

4、模拟公司项目流程,培养高度契合执行力


操作经验:

道具准备原则:实际操作过程中,密室模型(或模型图)只需要1个就足够(除非队伍较多,如6只以上)。各组准备一台机器的材料就可以。


模型搭建原则:遵循模型可以稳定立住,各进气孔高低均匀分配。其中一个进气孔设置高于一般人高度,且比赛时不得人为改变形状,需要两人协助才能完成。相等材料下全部用完并搭出合适的模型,还是需要琢磨一会的,为此我们为您准备了3套模型图。


人数设置原则:

一般组按照2人(队长队花),沟通组2人,事先由团队共同推举具有良好沟通能力的,或者由队长指派 。其余队员做为执行组。后用机器比赛时候,所有人都是集中到执行组区域,也是都可以有机会参与的。


区域划定原则:

组,沟通组,执行组,各个组在设置活动区域的时候要做到组无法观察到执行组进度,执行组无法看到组实物模型(或模型图),沟通组与组和执行组的对接区域要有一定距离,不要面对面。为方便把控现场,后的执行组搭建场地即是合力吹气球比赛的场地。


示意图:




注意事项:此示意图是在适宜条件下所做的演示,具体的演示还是需要根据现场的场地自己安排把控,遵循具体操作的原则即可,如果对于把控没有信心,可以直接跟我们教练电话沟通,相信他会给到你***的指导。


操作方法2.0(沟通体验升级版本)


这个操作方法基本规则和第三种一样,属于1.0的升级版本,主要是解决在1.0版本中出现的特殊情况的应对。


由于1.0版本具有一定的难度,所以可能操作会中遇到的情况就是,在进行到30分钟之后,执行组的进度完全偏离方向,甚至没有任何进展。这种情况下,我们的操作经验是,各沟通组指派1人给1分钟时间到组活动区域观察实物模型(或模型图),然后返回继续进行。如果进度依旧不理想,要求各执行组选派1人给1分钟时间到组活动区域观察实物模型(或模型图)。)孢子,也就是我,是一个比较活泼,汉子的小姑娘(重点:我是小姑娘),是一个十足的精分,可安静,可闹腾。


一般这种情况下,沟通就没有差异了,进展就会很顺利。 这种操作的好处是现场的对比矛盾会显现得比较激烈,比如执行组的队员会抱怨沟通组说的完全不是那回事儿,自然后续分享引导回顾的点就会更加的丰富。



                                      PS:想看更多精彩视频  请关注公众号  拓展师TV  更多精彩等着你!

                                                                              更有好礼相赠!




待人接物


大家好!我是王忠梁,拓展项目《待人待物》分享给大家,希望大家能够喜欢


项目名称:待人接物

项目道具:20个网球左右 (根据人数确定)

项目时间:15-20分钟(5-8分钟练习,5-10分钟比赛分享时间)

分享要点:沟通、团队协作、流程化

项目准备:每个队紧挨着站成一个圆圈,每个队员发一个网球;


任务布置(口述版):

1、亲爱的伙伴们,下面我们的游戏叫做待人接物;


2、每个学员将手里的球抛向右边那位队员,在抛向另外队员的同时,要接左边队员抛过来的球,这样依次抛下去;


3、项目规则请听好:

(1)、在抛球、接球过程中,如果有一个人球掉了,重新开始计数;

(2)、教练宣布计时开始,队员开始抛接球,教练宣布时间到,所有队员必须停止抛接球,时间到后还有抛球的不计入成绩;  

4、给大家每个队5分钟的练习时间;


5、好了,大家都练习好了,下面我们两个队PK赛,每个队只有3分钟时间,以抛次数多的那个队为胜利者。首先,XX队和XX队开始准备挑战。


项目延伸:这个项目也经常安排在挑战150中,作为其中的一个挑战项目,这时候可以让学员抛接定好的个数,一般为6个比较合适,完成后即可挑战下一个项目,具体如何安排,可根据现场情况,灵活运用。


                       PS:想看更多精彩视频  请关注公众号  拓展师TV  更多精彩等着你!

                                                     更有好礼相赠!



拓展游戏《把冰卖给买爱基斯摩人》


嗨,大家好 、我是忠梁!今天给大家带来的拓展项目是《把冰卖给爱基斯摩人》


一、 目的:销售不可能卖的物品。


二、 时间:15分钟


三、 道具:各组一张卡片


四、 步骤:

1、 将学员分成三人一组,并给每组一张卡片。每张卡片上写着一件商品的名字以及它应卖给的特定人群。问题很明显,这些人群看起来好像并不需要这些商品。实际上,这些人群看起来好像完全应该拒绝这些产品。


2、 每个小组应该提出一个一分钟的广告语,用来把他们的商品销售给卡片中描述的特定人群。该广告需展示以下三点:

(1)该商品如何能使这个人群的生活变得更好;

(2)这个人群如何有创造性和有意义地使用这件商品;

(3)该商品与这个人群的特有目的价值标准之间是如何匹配的。


3、每个小组将他们的广告词朗诵给其他学员听,以一种有趣和有说服力的方式表达。游戏规则:如果挑战队员战平或输,都需要绕着队长转一圈,然后继续挑战。其他学员在思想上把自己看成这个人群来倾听广告,并评判其是否成功。学员可以通过伸1-5个手指来表决,5个手指表示,这个广告会说服他们购买该物品;1个手指表明,他们会笑话销售人员,让他们离开。对比各组分数,祝贺获胜的一组,并带头鼓掌。


五、分享:

1、为了卖出这件商品,你们小组采用了什么策略?关于你的目标人群的需要、想法或价值标准,你们怎样设想的?

2、为了从其他人的视角看待世界,你做了什么?


发放材料:

将下列各个词组分别写在各索引卡片上:

爱斯基摩人的冰

夏威夷人的雪犁

航空公司的草坪躺椅

素食者的热狗面包

高技术公司的打字机

公寓里的割草机

教师协会的泡泡糖

运动员的烟

和尚的梳子


                     PS:  想看更多拓展游戏  请关注公众号  拓展师TV  更多精彩等着你!

                                                       更有好礼相赠


吴经理 (业务联系人)

18662613547

商户名称:苏州核舟企业管理咨询有限公司

版权所有©2024 天助网