套路:体验式拓展培训师怎么做篝火晚会?
嗨,你好,我是王忠梁!
元旦就这样结束了,这个元旦你是怎么过的呢?我在家捣鼓视频,硬是3天没出门......
今天刚上班又要准备年前后一期《游戏比你会说话》体验式培训师经典导师班开班事宜。
需要准备学员的内部课程讲义,参会资料、学习用品、运用的超级赠品、后期秘密辅导资料等,还要向有关部门申请学员考证计划......接下来就是为期6天6夜的系统培训了。
篝火晚会怎么玩?
2016年后一天,第六期从事旅游的湖南学员 燕子 发来求助信息,她马上要为60人的旅游人员做篝火晚会,询问可以做哪些游戏和流程安排......
这种求助在我们学员当中时有发生,很快大家做出反应,有的提供项目、有的出谋划策、有的提供建议......有这么一个圈子真幸运,简直就是一座宝藏!
到底这些朋友给了燕子什么建议呢?
还是直接看截图吧!如果你也想做一场晚会,可以直接改编、套用......
怎么样?看完上面的分享对你有帮助吗?
其实,***拓展培训师做篝火晚会也就那点套路,没有那么复杂,上面的建议你优化一下流程,立刻就能做一场非常嗨的晚会了!
特别提醒:如果你有篝火晚会不同的玩法或者建议,或者你还想学习更多干货,请关注***公众号 :拓展师 TV我坚信,分享越多,收获越多!
呼吸的力量常用的四种操作版本
操作方法1.0(沟通体验版本)
操作时间:60分钟内
操作人数:8-15人
项目道具:所需的各项管材管头,气球若干,吹嘴若干。
项目任务:把组员分为、沟通、执行三小组,三组分别进入各活动区域。在密室中有一台已经搭建好的呼吸机器(或者模型图),组将机器的结构信息传递给沟通组,由沟通组传达给执行组进行。终将组装完成的机器进行测试,并完成的任务。
项目目标:
1、体验不同的沟通模式及不同位面沟通之间的冲突
2、建立良好的工作习惯流程
3、培养积极的心态、高度的责任感
4、模拟公司项目流程,培养高度契合执行力
操作经验:
道具准备原则:实际操作过程中,密室模型(或模型图)只需要1个就足够(除非队伍较多,如6只以上)。各组准备一台机器的材料就可以。
模型搭建原则:遵循模型可以稳定立住,各进气孔高低均匀分配。其中一个进气孔设置高于一般人高度,且比赛时不得人为改变形状,需要两人协助才能完成。相等材料下全部用完并搭出合适的模型,还是需要琢磨一会的,为此我们为您准备了3套模型图。
人数设置原则:
一般组按照2人(队长队花),沟通组2人,事先由团队共同推举具有良好沟通能力的,或者由队长指派 。其余队员做为执行组。后用机器比赛时候,所有人都是集中到执行组区域,也是都可以有机会参与的。
区域划定原则:
组,沟通组,执行组,各个组在设置活动区域的时候要做到组无法观察到执行组进度,执行组无法看到组实物模型(或模型图),沟通组与组和执行组的对接区域要有一定距离,不要面对面。为方便把控现场,后的执行组搭建场地即是合力吹气球比赛的场地。
示意图:
注意事项:此示意图是在适宜条件下所做的演示,具体的演示还是需要根据现场的场地自己安排把控,遵循具体操作的原则即可,如果对于把控没有信心,可以直接跟我们教练电话沟通,相信他会给到你***的指导。
操作方法2.0(沟通体验升级版本)
这个操作方法基本规则和第三种一样,属于1.0的升级版本,主要是解决在1.0版本中出现的特殊情况的应对。
由于1.0版本具有一定的难度,所以可能操作会中遇到的情况就是,在进行到30分钟之后,执行组的进度完全偏离方向,甚至没有任何进展。这种情况下,我们的操作经验是,各沟通组指派1人给1分钟时间到组活动区域观察实物模型(或模型图),然后返回继续进行。如果进度依旧不理想,要求各执行组选派1人给1分钟时间到组活动区域观察实物模型(或模型图)。)孢子,也就是我,是一个比较活泼,汉子的小姑娘(重点:我是小姑娘),是一个十足的精分,可安静,可闹腾。
一般这种情况下,沟通就没有差异了,进展就会很顺利。 这种操作的好处是现场的对比矛盾会显现得比较激烈,比如执行组的队员会抱怨沟通组说的完全不是那回事儿,自然后续分享引导回顾的点就会更加的丰富。
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待人接物
大家好!我是王忠梁,拓展项目《待人待物》分享给大家,希望大家能够喜欢
项目名称:待人接物
项目道具:20个网球左右 (根据人数确定)
项目时间:15-20分钟(5-8分钟练习,5-10分钟比赛分享时间)
分享要点:沟通、团队协作、流程化
项目准备:每个队紧挨着站成一个圆圈,每个队员发一个网球;
任务布置(口述版):
1、亲爱的伙伴们,下面我们的游戏叫做待人接物;
2、每个学员将手里的球抛向右边那位队员,在抛向另外队员的同时,要接左边队员抛过来的球,这样依次抛下去;
3、项目规则请听好:
(1)、在抛球、接球过程中,如果有一个人球掉了,重新开始计数;
(2)、教练宣布计时开始,队员开始抛接球,教练宣布时间到,所有队员必须停止抛接球,时间到后还有抛球的不计入成绩;
4、给大家每个队5分钟的练习时间;
5、好了,大家都练习好了,下面我们两个队PK赛,每个队只有3分钟时间,以抛次数多的那个队为胜利者。首先,XX队和XX队开始准备挑战。
项目延伸:这个项目也经常安排在挑战150中,作为其中的一个挑战项目,这时候可以让学员抛接定好的个数,一般为6个比较合适,完成后即可挑战下一个项目,具体如何安排,可根据现场情况,灵活运用。
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拓展游戏《把冰卖给买爱基斯摩人》
嗨,大家好 、我是忠梁!今天给大家带来的拓展项目是《把冰卖给爱基斯摩人》
一、 目的:销售不可能卖的物品。
二、 时间:15分钟
三、 道具:各组一张卡片
四、 步骤:
1、 将学员分成三人一组,并给每组一张卡片。每张卡片上写着一件商品的名字以及它应卖给的特定人群。问题很明显,这些人群看起来好像并不需要这些商品。实际上,这些人群看起来好像完全应该拒绝这些产品。
2、 每个小组应该提出一个一分钟的广告语,用来把他们的商品销售给卡片中描述的特定人群。该广告需展示以下三点:
(1)该商品如何能使这个人群的生活变得更好;
(2)这个人群如何有创造性和有意义地使用这件商品;
(3)该商品与这个人群的特有目的价值标准之间是如何匹配的。
3、每个小组将他们的广告词朗诵给其他学员听,以一种有趣和有说服力的方式表达。游戏规则:如果挑战队员战平或输,都需要绕着队长转一圈,然后继续挑战。其他学员在思想上把自己看成这个人群来倾听广告,并评判其是否成功。学员可以通过伸1-5个手指来表决,5个手指表示,这个广告会说服他们购买该物品;1个手指表明,他们会笑话销售人员,让他们离开。对比各组分数,祝贺获胜的一组,并带头鼓掌。
五、分享:
1、为了卖出这件商品,你们小组采用了什么策略?关于你的目标人群的需要、想法或价值标准,你们怎样设想的?
2、为了从其他人的视角看待世界,你做了什么?
发放材料:
将下列各个词组分别写在各索引卡片上:
爱斯基摩人的冰
夏威夷人的雪犁
航空公司的草坪躺椅
素食者的热狗面包
高技术公司的打字机
公寓里的割草机
教师协会的泡泡糖
运动员的烟
和尚的梳子
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