能源审计主要包括策划与组织、现场诊断、现状及节能分析、报告编写及定稿四个流程。1、策划与组织：策划与组织是开展能源审计工作的关键阶段，通过沟通、培训使企业负责人、设备管理人员及员工对能源审计及能源管理工作形成初步认识，消除思想上和观念上的障碍；了解用能单位能源审计的工作内容、要求以及工作程序。（2）重点用能设备诊断分系统对各重点用能设备的当前运行工况进行***式诊断，并辅以必要的能效测试，调阅历史运行数据，就可能存在的节能技改空间进行分析、核算、评价。取得高层的支持和参与，组建能源审计小组，制订能源审计工作计划。

（3）管理节能分析：①分析企业现有能源管理机制的缺失或不足对节能的影响。②分析企业管理制度存在的缺失或不足对节能的影响。任何一个节能方案，必然是循着这八个方面中的一个方面和几个方面找到的。③分析企业能源管理工作执行与落实过程中的不足对节能的影响。④分析改进企业能源管理手段或者工具对节能的影响。（4）行为节能分析全体员工日常出行、在厂工作及生活行为对能源消耗影响分析。

1.产品产量核定方法：产品产量是计算单位产品能耗的基准。这里的产品产量是指合格产的数量。②按能源介质(系统)进行购人、储存、加工转换、输送分配环再的节能潜力分析。在核定产品产量时要考虑以下闪素：(1)将在制品和半成品折算为制成品。(2)将非标准品折算为标准品．(3)品种繁多时，多种产品按产值计算。(4)产品产量必须通过仓库物资盘查与来往账目进行核定。产品产量准确性非常重要，它作为分母，是计算各种能耗指标的重要依据。

审计形式：能源审计根据委托形式一般分为两种：（1）受***节能主管部门委托的形式省***或地方***节能主管部门根据本地区能源消费的状况，结合年度节能工作计划，负责编制本省（市）、自治区或地方的能源审计年度计划，下达给有关用能单位并委托有资质的能源审计监测部门实施。(六)审查年度节能计划、能源消耗定额执行情况，核实公共机构超过能源消耗定额使用能源的说明。这种形式的能源审计也可称为***监管能源审计。