仓库在物流系统起增加附加值的作用：

　　1、运输整合原材料, 将零担及拼箱货物整合为整车及整箱运输 产成品, 接收整装货物,再将其分装为零担及拼箱货物运到各市场

　　2、产品组合 按顾客的需要进行产品混装,有效地完成订单.也能将原料及半成品组合后整车地由供应仓库运往工厂(可降低运输成本)。越库作业可实现产品组合作业. 将刚到的货物经过适当的组合整理转运到发货站台, 载入正在等待的货车, 驶向特定顾客。

　　3、服务在顾客下达订单时就将货物按要求在仓库里准备好。

　　4、偶发事件防范偶发事件, 制定应急措施

　　5、平稳化使生产过程中的作业流程及后继阶段能平

现代物流中仓储的作用

仓储的战略角色转变：长期储存原材料及产成品--较短周转时间、较低存货率、较低的成本和较好的顾客服务为内容的物流目标。仓储能为原材料、工业货物和产成品产生时间效用。

1、仓储是保证社会再生产过程顺利进行的必要条件。货物的仓储过程不仅是商品流通过程顺利进行的必要保证，也是社会在生产过程得以进行的保证。

2、仓储能够为货物进入市场作好准备。仓储能够在货物进入市场前完成整理、包装、质检、分拣等程序，这样就可以缩短后续环节的工作时间，加快货物的流通速度。

仓储的基本经济功能——堆存。这种仓储服务的直接经济利益从属于这样一个事实，即对于所选择的业务来说储存是至关重要的。例如，草坪家具和玩具是全年生产的.但主要是在非常短的一段市场营销期内销售的。与此相反，农产品是在特定的时间内收获的、但底层的消费则是在全年进行的。这两种情况都需要仓库的堆存来支持市场营销活动。堆存提供了存货缓冲，使生产活动在受到材料来源和顾客需求的限制条件下提高了效率。

怎样做好仓储配送管理？

   1、数据分析。

     从拣选操作中收集尽可能多的数据。这样，可以决定批次采摘，区域选择，单次订单或多订单拣选方法是否会与特定业务较为合适。如果将每个产品运动视为交易，您将有许多丰富的数据，以确定工厂中的如何移动，从而实现的效率较高。

   2、与员工保持连系。

     大量的自动化和数据跟踪将能够开发物流，但是仓库只有员工在工作中才能有作用。员工反馈是有价值的，因为现场信息可能是准确的数据。保持员工满意的积极的工作环境可以改善沟通和员工凝聚力。