仓库作为企业存储和保管物料的重要场所，其管理的好坏直接影响着企业的生产与销售环节，但往往因仓储管理涉及的工作多且杂，致使仓库管理难度大，在仓库管理中，库存控制水平也影响了一个企业总体的管理水平,的库存控制管理是企业经营革新、降低成本的重要一步,如何改进与提高库房管理水平,对企业保证生产供应、节约成本、提升企业竞争力具有现实意义。

问题：仓库管理人员业务水平有待提高，仓库管理制度不明确，致使管理缺乏规范性。

      WMS解决方案：

      定期对库房管理人员进行培训,并制定激励措施,调动员工的积极性，合理设置管理层，明确划分仓库各人员工作职责。根据不同的作业属性制定规范化流程制度、建立相互监督机制、建立了奖罚机制、划分仓库区域 、建立盘点制度等相关制度用以规范仓库管理，提高仓库管理效率。

智能仓库WMS系统在实现仓储物流智能化管理业务上的5个改进点：

- 减少资源浪费

      1、减少仓储往往得不到有效利用而造成大量空间资源的闲置浪费；

      2、人员进行有效的绩效管理，有责必究，减少人力成本浪费。

- 使账存与实物相符

      1、通过自动采集数据设备、RFID、条形码管理等，进行实物管理。

      2、减少因错误的作业或配送所引起的数据不符。