提升数据度

      首先是库存数据，在库存数据当中，我们需要建立对于入、出库的数据记录，实现货物在货架上的标准化摆放，以及对于每一笔已经完成的单据进行相应的核对工作。

      还有就是盘点方面的数据，在盘点前，需要制定计划。在盘点前，需要把我们的单据清理完毕，（包括临时出货品项 或未及时记账品相）。原则上，需要锁定库存，如非常特殊的情况，需要进行详细的记录，同时需要将库位上的货物进行标准化摆放，尽量避免漏盘、错盘等现象的发生。盘点后的数据需要进行问题的核对流程，包括（单据问题、摆放问题、登记问题），后对于问题进行处理并进行复核。

环境管理制度

      这一项体系，需要定时对办公环境及库位环境整理，定期对员工进行整洁度重要性的培训，并将理念纳入到共走整体的环节当中。

      分区方面，要明确好产品的类别和特性，并进行合格库区和不合格库区的划分。摆放的时候要根据安排货位堆叠合理垛位。

工作流程体系

      首先是配货五毒和准确性，而实现的基础是配货分区的合理性。（将高周转的货物尽量靠外放置）

      定期对员工进行工作态度和责任心方面的培训，但这里不仅是指但方面的教育输出。同时需要管理者了解单位人可承受的库内工作量，制定相应的援助机制。

随着计算机控制技术的发展， 美国在60年代又建成世界上座在仓库管理中由计算机控制的立体仓库。此后，自动化立体仓库在欧美地区得到迅速发展，并逐渐形成了专门的学科。60年代中期，日本经济、逐渐开始繁荣。 因此开始兴建立体仓库。随着日本科技方面的进步。自动化仓库发展速度越来越快，规模也越来越大。成为当今世界上拥有自动化立体仓库的国家之一。

解决仓库业务特有的货物杂多的管理问题

利用船名，PO，等对应关系进行条码化管理，提高作业效率，防止差错

实现货物形态可视化

收货通时通过多维度拍照采集货物信息。管理货物的重量，体积等数据，并且通过照片分享得到更加直观的货物信息

提供便利的数据信息采集功能

可以从各类文档资料中利用拷贝，方式直接采集数据

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