高新技术企业的投资决策

高新技术企业推出的产品一旦能适应市场，获得良好的反应，就能在短期内形成垄断，创造巨大的利润，扩大市场份额，带来传统企业所无法比拟的的***。由此可见，高新技术企业的潜在价值是巨大的。

高新技术企业的投资决策是伴随着市场前景而变动的，并非是一个静态的过程，企业可以依据当前的形势决定是否要对研发的产品进行追加投资，这就给予了企业一定的思考空间和选择空间，当产品适应市场需要时就应该乘胜追击，而当技术产品相较于市场落后时，就应该放弃投资进行有效的止损。这样灵活的决策方式恰恰体现了高新技术企业在管理上的柔性，能够在一定程度上管控风险。

企业不断健全研发组织管理体系

研发组织管理水平：①建议企业不断健全研发组织管理体系，特别是项目立项、项目中期目标管理、项目结项、项目成果管理，规范研发投入核算制度，做好研发项目记录管理，包括项目立项报告、中期试验过程文件、测试报告、结题报告等过程文件；②建立符合企业情况的成果转化组织实施与激励奖励制度，完善人员培训引进和绩效评价制度，切实提高人员研发与成果转化热情；③建立健全研究开发机构，有条件的可申请认定工程技术研究中心、企业技术中心、工程实验室等研发平台，加强研发机构软硬件建设，积极探索与高校科研院所的产学研合作活动。

一种19寸防滑越野车轮胎的研发

收入在5000万以下的，占比5%以上；5000万-2亿之间的，占比4%以上；2亿以上的，占比3%。

①研发项目要符合《高新技术企业认定管理工作指引》对企业研究开发活动的定义，具备一定的创新性和创造性（项目鉴定、科技计划立项、产学研合作、相关知识产权申请等）；

②研发费用结构合理，对于不同技术领域的研发活动结构明细特征各有不同；

③研发辅助账或专账规范合理，在年度审计报告、汇算清缴报告中进行披露，所披露数据保持一致。